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;對(duì)簡(jiǎn)政放權(quán)政策和破解“五個(gè)課題”的整體落實(shí)情況、政策匹配對(duì)接情況以及卷煙經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)、專賣管理等方面的具體進(jìn)展。
指導(dǎo)組對(duì)朔州市局（公司）縣級(jí)局建設(shè)工作高起點(diǎn)謀劃
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、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)；是否善于調(diào)查研究，把握市場(chǎng)規(guī)律，抓住主要矛盾，積極推動(dòng)“三項(xiàng)改革”、推進(jìn)“兩個(gè)拓展”、破解“三大課題”，
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;破解客戶服務(wù)瓶頸，提升客戶服務(wù)水平，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得客戶、贏得市場(chǎng)，確保改革取得成效?！? 四是強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，促進(jìn)工作高效運(yùn)行。立足
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教育要破解壓力的方法、向?qū)ｎ}教育要提升水平的智慧、向?qū)ｎ}教育要推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力，重點(diǎn)是“抓好七個(gè)落實(shí)”，即：在作風(fēng)建設(shè)上抓好落實(shí)、在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上抓好落實(shí)、在中期規(guī)劃
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田間地頭塊塊有煙技員清塘點(diǎn)株、技術(shù)指導(dǎo)，事事有煙草員工服務(wù)煙農(nóng)破解難題，提高全員抗旱保苗促管理水平。
宣傳分類指導(dǎo)到位。煙草全員深入煙區(qū)加大對(duì)煙農(nóng)的田管宣傳力度和快速
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，在舉辦培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行分類答疑，讓煙農(nóng)在培訓(xùn)中找到了破解煙葉種植難題的最佳途徑。
為適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)煙葉需求的變化，該市局（分公司）還有
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，勤學(xué)多練善用，敢于出招又善于應(yīng)招，提升水平、提高本領(lǐng)，盡快成為破解各種難題的“行家里手”。
提升水平與本領(lǐng)，須強(qiáng)化問題意識(shí)。問題是完成
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，努力實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新破解難題，以創(chuàng)新助推發(fā)展，為濰坊煙草持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐。
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”，拓寬招標(biāo)公告發(fā)布渠道。破解“小零散”項(xiàng)目招標(biāo)難題，落建立招標(biāo)代理庫(kù)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信譽(yù)評(píng)價(jià)制度。
四是固化辦事公開民主管理機(jī)制。重點(diǎn)落實(shí)好“八個(gè)明確”，針對(duì)
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喜好僻靜、獨(dú)立的環(huán)境。
破解分析：顧客是上帝！這是一條古今通用的名言，千百年來無論是富豪商賈，還是陋室小鋪，都必須遵守的從業(yè)
