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，對(duì)合作社建設(shè)工作進(jìn)行綜合指導(dǎo)。
工作組現(xiàn)場(chǎng)查看合作社章程、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)工作制度、財(cái)務(wù)管理等十項(xiàng)管理制度，并就落實(shí)情況與合作社理事會(huì)成員進(jìn)行了深入交談。
工作組指出
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物資銷(xiāo)售價(jià)格，及時(shí)銜接當(dāng)?shù)攸h委、政府做好相關(guān)工作的對(duì)接和資金的籌措，確保物資供應(yīng)工作順利完成。
三是嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理制度。完善進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、盤(pán)點(diǎn)等監(jiān)督管理手續(xù)，
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了制絲車(chē)間黨支部黨員示范崗精益管理制度。黨支部以季度為單位，在三個(gè)生產(chǎn)班組黨小組和設(shè)備后勤組黨小組分別設(shè)立黨性觀念強(qiáng)、技能水平高、愛(ài)崗敬業(yè)好、工作質(zhì)量?jī)?yōu)、以身作則嚴(yán)的正式黨員為示范崗黨員
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貫徹執(zhí)行到位。
二是按照“三轉(zhuǎn)”要求，對(duì)工廠議事機(jī)構(gòu)、管理制度、標(biāo)準(zhǔn)文件中涉及的監(jiān)督職能進(jìn)行全面梳理，為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)完成日常監(jiān)督清退工作打好基礎(chǔ)。
三是組織各職能部門(mén)
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，認(rèn)為集團(tuán)高度重視行業(yè)“三項(xiàng)工作”要求，相關(guān)管理制度健全，物資采購(gòu)工作嚴(yán)格規(guī)范，執(zhí)行高效到位，為集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)順利推進(jìn)提供了有力保障。同時(shí)
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各類(lèi)圖書(shū)近1000冊(cè)，并建立了各項(xiàng)管理制度，同時(shí)，充分發(fā)揮職工之家、圖書(shū)館、閱覽室的作用，邊建設(shè)、邊完善，使“職工書(shū)屋”真正成為
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的連續(xù)性和規(guī)范性。
抓制度，重落實(shí)。黨支部建立完善了黨內(nèi)民主制度、黨員定期評(píng)議制度、黨員教育管理制度、黨支部組織生活會(huì)制度等黨建工作制度，全方位地把黨支部建設(shè)和黨員教育
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檢查表》中380個(gè)指標(biāo)項(xiàng)和管控點(diǎn)進(jìn)行比對(duì)和監(jiān)督。
其間，檢查組通過(guò)聽(tīng)查閱相關(guān)資料以及現(xiàn)場(chǎng)查看等方式對(duì)宣城市局網(wǎng)絡(luò)和主機(jī)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全及備份恢復(fù)、安全管理制度、系統(tǒng)運(yùn)維管理
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。二是進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)出庫(kù)卷煙的登記流程，方便查找和日常管理。三是完善庫(kù)房?jī)?nèi)警示安全標(biāo)識(shí)和相關(guān)管理制度；卷煙存儲(chǔ)做到合理布局，各工作區(qū)域分區(qū)明確、標(biāo)識(shí)清楚。四是持續(xù)
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一是創(chuàng)新思路，結(jié)合新形勢(shì)，突出法制宣教對(duì)象特點(diǎn)，豐富宣傳形式。
二是系統(tǒng)排查，全面梳理法制管理制度體系，修訂完善
