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對標(biāo)生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)溫濕度調(diào)控、水肥管理等關(guān)鍵技術(shù)，以“前促、中穩(wěn)、后控”的原則，培育優(yōu)質(zhì)壯苗。
四是過程記錄落實(shí)到位。按照“一棚一檔”的管理要求
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，進(jìn)一步提高自身規(guī)范管理要求，始終保持權(quán)利在規(guī)范軌道上運(yùn)行；三是根據(jù)上級要求，要及時提出管理建議，健全制度、規(guī)范流程，
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服務(wù)。結(jié)合崗位職責(zé)以及規(guī)范管理要求，對許可證申請、核查、審核以及送達(dá)等環(huán)節(jié)辦理情況進(jìn)行自查，針對“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等問題進(jìn)行主動查擺，端正工作態(tài)度
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進(jìn)行了簡要介紹，各代表部門也依次就貫徹落實(shí)省局（公司）最新管理要求及今后一段時間工作打算進(jìn)行了提綱挈領(lǐng)地闡述。實(shí)業(yè)公司副經(jīng)理對昆明市局（公司
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省局（公司）煙葉合同管理要求，加強(qiáng)對煙點(diǎn)煙葉收購合同簽訂、調(diào)整、公示的管理監(jiān)督；嚴(yán)格落實(shí)合同面簽和合同簽訂業(yè)務(wù)倒查責(zé)任追究要求。嚴(yán)禁簽訂空合同、假合同
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;集成綠色生態(tài)煙葉研究成果的基礎(chǔ)上，融入GAP管理要求，編制綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)宣貫，使綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)貫穿于烤煙生產(chǎn)、收購
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標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。一要切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)相關(guān)政策規(guī)章的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，提高規(guī)范辦事的意識和能力。二要切實(shí)貫徹落實(shí)好內(nèi)部專賣管理要求，加強(qiáng)合同管理的嚴(yán)肅性、規(guī)范性。三要切實(shí)抓好當(dāng)前煙葉
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;保持局（分公司）上下聯(lián)絡(luò)暢通，時刻緊繃安全穩(wěn)定這根弦。
三是嚴(yán)格車輛管理。要求節(jié)日期間非生產(chǎn)經(jīng)營車輛一律實(shí)行車輛鑰匙上交封存，嚴(yán)格控制車輛使用
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行業(yè)車輛及駕駛員管理要求，加強(qiáng)司乘人員安全教育，杜絕超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法行為；加強(qiáng)公務(wù)車輛的定期維護(hù)與保養(yǎng)，嚴(yán)禁車輛帶病行駛
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、有序。
一是規(guī)范市場監(jiān)管流程，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任。結(jié)合當(dāng)前卷煙市場管理的要求，通過規(guī)范市場監(jiān)管流程，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管從傳統(tǒng)模式向新型模式的轉(zhuǎn)變，確保
