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;當(dāng)務(wù)之急必須樹(shù)立正確的干部進(jìn)步觀。
一要擺脫以職務(wù)頭銜論進(jìn)步的“官本位”束縛。應(yīng)把每個(gè)人的主要心思和精力，放在提升個(gè)人的素質(zhì)上，用在做好本職工作上，以過(guò)硬
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挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃”。投放的品牌越少，零售客戶賣(mài)煙的精力就越集中，反之，他們的精力就越分散，很難
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寬待同志，才能包容互助，共同前行。珍惜工作機(jī)會(huì)，珍惜崗位待遇，才能把心事和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，為理想信念而奮斗，為
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不善出現(xiàn)內(nèi)部員工盜竊，可不是一筆小數(shù)目。同行陳哥就遇到了因?yàn)楣芾聿划?dāng)損失很大的事情。陳哥經(jīng)營(yíng)這一家店面，為了擴(kuò)大規(guī)模又在另一個(gè)地方開(kāi)了一家分店，由于自己精力
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，不再去自尋煩惱，比如，烤煙生產(chǎn)其實(shí)是季節(jié)性很強(qiáng)的工作，在育苗、移栽、收購(gòu)時(shí)期工作量較大，我們就應(yīng)該把精力重點(diǎn)放在
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的良好形象，爭(zhēng)做同事的良好榜樣！所以，我認(rèn)識(shí)到，在我青春活力而富有精力的大好年華，我一定要好好努力工作。不斷創(chuàng)新，
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問(wèn)題。而且相對(duì)于卓越的品質(zhì)，價(jià)格并不那么重要?；蛟S登喜路應(yīng)該多在廣告上花些精力以爭(zhēng)取更多的新客戶，但前提是要最大限度地滿足現(xiàn)有客戶群的需求和愿望。”
阿爾弗雷德在揣測(cè)
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，打牢和諧收購(gòu)組織基礎(chǔ)
1、組織精力保障。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視煙葉收購(gòu)工作，主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌把握，集中精力，親自指揮、參與、負(fù)責(zé)。現(xiàn)在鄉(xiāng)黨委、政府
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清楚；其三是監(jiān)管過(guò)程與痕跡清楚。只有這樣，才能使監(jiān)管工作雜而不亂。
7、把握監(jiān)管重點(diǎn)。因?yàn)榕神v人員與精力有限，所以必須把握重點(diǎn)。要依據(jù)監(jiān)管流程和被監(jiān)管單位工作重點(diǎn)
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，確保創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要把主要精力放在創(chuàng)建活動(dòng)上，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入創(chuàng)優(yōu)一線，更多地了解實(shí)際情況，解決突出問(wèn)題，
