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不斷縮小，超越了人工控制水平。質(zhì)量提升多點突破。以“數(shù)字化+精益化”為主線，寧波卷煙廠構(gòu)建全鏈條智能質(zhì)量體系，以數(shù)字化全場景工藝巡檢替代“人工巡查
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進(jìn)行有針對性地調(diào)整和優(yōu)化，實現(xiàn)能源管控信息化、精益化。“大屏上顯示的數(shù)據(jù)在不斷更新，同時它還具備智能分析功能，能夠?qū)ιa(chǎn)各時段的能源使用數(shù)據(jù)進(jìn)行比對、分析
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源公司進(jìn)一步打通工業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的數(shù)據(jù)壁壘，推動各部門、各業(yè)務(wù)條線協(xié)同化、管理精益化，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強大的數(shù)據(jù)支撐。邁向智能制造近日，記者走進(jìn)鑫源公司
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實現(xiàn)維修標(biāo)準(zhǔn)化、精益化?！敝平z車間主任趙月強解釋道，停產(chǎn)檢修期間，車間劃分為4個大的維修片區(qū)，每個片區(qū)的維修計劃由相應(yīng)的機械、電氣維修小組負(fù)責(zé)實施。說話間
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，推動機構(gòu)設(shè)置扁平化、職能分布科學(xué)化、管理流程精益化； 正視對標(biāo)差距，聚焦重點指標(biāo)，循序漸進(jìn)開展“問題大排查”“流程大診斷”“效率大提升”工作
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探索建立可以實現(xiàn)精細(xì)化管理、精益化運行和精準(zhǔn)化服務(wù)的智慧物流體系。 “我們瞄準(zhǔn)海量數(shù)據(jù)，以自行監(jiān)控、自行感知、自行決策為目標(biāo)，搭建平臺模型和框架。2014年平臺上線試運行
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;深入推進(jìn)設(shè)備績效評價、設(shè)備和能源管理綜合評價、設(shè)備本體性能評價，完善設(shè)備維修保養(yǎng)和設(shè)備狀態(tài)檢測等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)設(shè)備管理科學(xué)化和精益化?！ ∮行蛲七M(jìn)能源環(huán)境綜合管理。研究制定
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的重要工作之一?，F(xiàn)場管理的轉(zhuǎn)型升級如同一個支點，能促進(jìn)各生產(chǎn)要素間的高效協(xié)同，從而為精益化、智能化生產(chǎn)提供更堅實的支撐，釋放出企業(yè)管理提質(zhì)增效的“乘數(shù)效應(yīng)
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;今年獲評2023年度濟南卷煙廠勞動模范。工作中，他注重推進(jìn)設(shè)備精益化管理，組織開展多項操作類、維修類技能競賽，助力技能人才隊伍建設(shè)。他取得4項發(fā)明專利授權(quán)和2項
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托科技也完成B輪融資，主要用于數(shù)字化運營服務(wù)體系升級、供應(yīng)鏈夯實提升、托盤池擴容及市場拓展。10.實施精益化管理，提升企業(yè)核心競爭力精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶
