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，圍繞柜臺(tái)陳列、品牌展示、明碼標(biāo)價(jià)簽粘貼、柜臺(tái)衛(wèi)生清潔等，引導(dǎo)客戶自我規(guī)范、自我提高，不斷增加營(yíng)銷機(jī)會(huì)，切實(shí)發(fā)揮終端作用。
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不足，提高零售客戶把握商機(jī)的能力，不斷擴(kuò)大品牌培育寬度，切實(shí)提高零售客戶盈利水平?！ ?
三是當(dāng)好“安全員”。針對(duì)部分零售客戶自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)的情況
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，建立完善自我管理、自我約束、相互監(jiān)督、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的自律互助小組運(yùn)行模式，成員共同遵守公約，發(fā)揮在終端建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、品牌培育等方面的作用。
二是方案先行
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自律互助平臺(tái)為建設(shè)重點(diǎn)，開啟市管員、客戶經(jīng)理、零售戶“專銷零協(xié)同”模式。
一是市管員、客戶經(jīng)理注重服務(wù)、引導(dǎo)、幫助等工作，促進(jìn)小組成員自我管理，自我約束
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平臺(tái)為建設(shè)重點(diǎn)，開啟市管員、客戶經(jīng)理、零售戶“專銷零協(xié)同”模式。
一是市管員、客戶經(jīng)理注重服務(wù)、引導(dǎo)、幫助等工作，促進(jìn)小組成員自我管理，自我約束
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、小組建設(shè)。開展覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的自管自律協(xié)作小組建設(shè)工作，通過小組建設(shè)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信銷售、明碼實(shí)價(jià)、公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序”的卷煙市場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)廣大零售客戶的“自我
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;做到專題教育與經(jīng)常教育相結(jié)合，典型教育與警示教育相結(jié)合，抓常抓長(zhǎng)。借助信息媒體構(gòu)建形式教育平臺(tái)，為員工自我學(xué)習(xí)自我教育提供平臺(tái)。
二要突出紀(jì)檢監(jiān)督重點(diǎn)
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;加強(qiáng)自我完善。結(jié)合年度工作目標(biāo)，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)展進(jìn)行回顧，不斷鞏固完善，并開始對(duì)下一年的營(yíng)銷工作提前謀劃與思考，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)定位從
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全面總結(jié)和自我評(píng)價(jià)，既講成功的經(jīng)驗(yàn)，又談不足的教訓(xùn)，讓他們?cè)诳偨Y(jié)和自我評(píng)價(jià)中提高驗(yàn)級(jí)技能。
二是同行互評(píng)。動(dòng)員工作在同一收購(gòu)點(diǎn)的新驗(yàn)級(jí)員進(jìn)行互評(píng)
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長(zhǎng)效”等四個(gè)階段各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，試點(diǎn)構(gòu)建精益安全管理標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行模式，努力在各部門（班組）、崗位建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
