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，蚌埠、合肥、馬鞍山市煙草專賣局（公司）及華環(huán)公司從不同角度介紹了對標管理工作經(jīng)驗，各單位就下一步如何深入開展對標管理工作，提升對標指標水平
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打私打假案件的經(jīng)營和偵破情況開展深入探討，并就在案件經(jīng)營過程中碰到的證據(jù)收集、證據(jù)固定、線索收集、線索挖掘等問題從“公檢法”角度進行了重點交流。會議達成了三點共識：
立
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等科室（煙站）全體人員共42人參加活動。
活動中，各煙站站長、點長、生產(chǎn)指導(dǎo)員和區(qū)域市場部的市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理共17人，從不同崗位、不同角度
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;從煙草公司、工業(yè)企業(yè)、零售商戶三個角度向與會人員深度解析了“什么是現(xiàn)代卷煙零售終端”、“為什么建設(shè)現(xiàn)代卷煙零售終端”、“如何進行現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)”三個內(nèi)容，重點分析了現(xiàn)代零售終端建設(shè)
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，扎實推進本組現(xiàn)代終端建設(shè)工作。
一是強化宣傳動員。在日常走訪中，注重以提升經(jīng)營利潤、方便經(jīng)營管理等角度為切入點，向客戶解釋店容店貌整改、陳列維護、掃碼銷售等工作
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，對店面形象改造、終端陳列展示、掃碼槍使用、品牌推介技巧及消費引導(dǎo)等方面內(nèi)容，進行全方位、多角度闡述。培訓(xùn)通過互動交流方式進行，不時穿插提問、搶答等環(huán)節(jié)，
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;其中質(zhì)量類7個，效率類6個，物耗類4個，能耗類1個，分別從不同角度對生產(chǎn)流程和管理方法進行改進。2013年的18個項目全部采用DMAIC模式
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、復(fù)烤企業(yè)、涉煙廢棄物業(yè)務(wù)流程及監(jiān)管工作重點等進行了詳細的講解。
座談中，14家縣級局分別從不同的角度對目前內(nèi)部專賣監(jiān)管工作中存在的難點、熱點問題進行了交流。大家暢所欲言，
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做到最優(yōu)，發(fā)揮績效考核的有效性，站在全盤棋的角度上為企業(yè)做貢獻。
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;以及健康生活方式。從營養(yǎng)學(xué)角度，大力倡導(dǎo)合理膳食，制定營養(yǎng)食譜，科學(xué)配餐，吃出健康，是預(yù)防控制慢性病的有效措施。培訓(xùn)現(xiàn)場
