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了進(jìn)一步加大市場化取向改革力度等“八個(gè)加大”改革措施，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理等工作方面進(jìn)一步發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。
實(shí)施“走出去”參與市場競爭
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科技競爭能力
煙草的科技能量，在一定程度上反映一個(gè)國家煙草的科技水平，決定它在國際上的競爭能力和霸主地位。我國的煙草要加快“走出去”步伐，在世界市場上贏得
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;帶來意外收獲
隨著業(yè)余京劇社隊(duì)伍的不斷壯大，他們開始從自娛自樂到走出去展示自己。為此，他們主動(dòng)向縣文聯(lián)戲劇家協(xié)會(huì)請纓，承辦了縣里“迎國慶京劇演唱會(huì)
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。通過深入一線“走出去”聽取意見、接受監(jiān)督；通過“迎進(jìn)來”接受職工、零售戶和消費(fèi)者的批評(píng)和監(jiān)督。
2、深入基層調(diào)查研究，切實(shí)解決現(xiàn)實(shí)問題。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。要深入調(diào)查
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，針對(duì)煙草人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，先后制定了《2012年教育培訓(xùn)計(jì)劃》和《2013年教育培訓(xùn)計(jì)劃》。此外，局（分公司）還經(jīng)常采取走出去
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，能夠推進(jìn)卷煙品牌市場培育，能夠?qū)嵤┚頍熎放啤?em class="term">走出去“戰(zhàn)略，如果沒有人才隊(duì)伍建設(shè)，卷煙品牌要想升級(jí)換代，是非常艱難的，
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，提升員工的創(chuàng)新能力。
要傾力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷提高企業(yè)員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。一是制定各種學(xué)習(xí)規(guī)劃，使企業(yè)的全體員工通過自學(xué)或請進(jìn)來、走出去、參加在職教育、函授
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;不好意思，錢不夠，下回再來買吧。說完，急匆匆掉頭走出去。看著年輕人匆匆離去的背影，我知道他是不會(huì)回來的。第二天，就聽我旁邊開綜合
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;我認(rèn)為，徐老板要采取走出去的辦法。一是利用好人脈清庫存。年后也是許多公司接待客戶首次上門或者是因?yàn)槟觋P(guān)太忙沒有兼顧而采取的答謝方式，這樣，徐老板可以通過自己
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，格外悠長！走出去很遠(yuǎn)，還能看到燈光下，王師傅兩口子揮動(dòng)的雙手……
“我只是在做我應(yīng)該做的事情，但我得到的卻太多太多
