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，嚴(yán)防擅自離崗、脫崗等現(xiàn)象，避免管理漏洞。
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;在此處增加煙餅收集裝置，將大塊煙餅收集走，實(shí)現(xiàn)了避免星輥輸送機(jī)對(duì)后續(xù)設(shè)備輸送未能松散的大塊煙餅。
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現(xiàn)象，而且不干膠中鋁箔紙將碳質(zhì)熱源段部分包裹，有效避免了卷煙紙燃燒導(dǎo)致的熱源掉落。
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指導(dǎo)客戶盤點(diǎn)庫存。既要防止缺貨，避免庫存不足，又要防止庫存過量，給資金周轉(zhuǎn)帶來困難，著實(shí)掌握自己具體的品牌卷煙庫存數(shù)量。
二是指導(dǎo)客戶了解
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例會(huì)制度除了周期確定外，參加人員、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議時(shí)長(zhǎng)、發(fā)言形式等均不確定，避免了形式化，注重靈活性的實(shí)效性。
工作例會(huì)制度不僅增加了專賣人員間了解溝通
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信息，避免造成客戶利益損失。
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對(duì)采購(gòu)資料進(jìn)行整理歸檔，并對(duì)梳理過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以記錄或及時(shí)整改，避免類似情況的再次發(fā)生。
全市系統(tǒng)梳理采購(gòu)項(xiàng)目17項(xiàng)，形成采購(gòu)項(xiàng)目資料41盒123本
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防范措施；二是避免跟不法分子發(fā)生正面沖突，以法服人、以理服人，有利于控制事態(tài)發(fā)展，有利于為自己人身安全提供保障，給自己執(zhí)法行為的合法
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有效地消除隱患，避免安全事故發(fā)生。
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，確保貨源組織的總量和結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定，避免發(fā)生因貨源組織不到位導(dǎo)致的客戶少投、停供等問題。
二是科學(xué)投放貨源，保證貨源供應(yīng)的公開、公平。在細(xì)分的三十檔位客戶
