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以給管理者提供決策分析，通過(guò)該工具傳回后臺(tái)的數(shù)據(jù)，管理者可以精確掌握終端盤庫(kù)的時(shí)間和準(zhǔn)確率，便于對(duì)數(shù)據(jù)采集工作進(jìn)行全方位、全過(guò)程管理。
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、系統(tǒng)維護(hù)操作規(guī)范。嚴(yán)格信息采集，確保真實(shí)準(zhǔn)確。采取逐戶上門拜訪的方式，對(duì)零售客戶基礎(chǔ)信息進(jìn)行全面梳理和更新，并加強(qiáng)與零售客戶的信息互通，詳細(xì)
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技術(shù)難題，完成了9000擔(dān)原煙商業(yè)收購(gòu)加工前端數(shù)據(jù)采集工作，為實(shí)現(xiàn)煙葉平臺(tái)試點(diǎn)工作提供了重要的數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)也為全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)在全行業(yè)推廣應(yīng)用積累
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，準(zhǔn)確填報(bào)信息采集，為卷煙貨源投放提供精準(zhǔn)信息。把小組當(dāng)成一個(gè)大家庭共同維護(hù)好，希望在新的一年里小組凝聚力更強(qiáng)。
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工程量，提高了審計(jì)效率。下一步，廣東中煙將統(tǒng)籌考慮多種因素，利用無(wú)人機(jī)采集園區(qū)邊坡、綠化等平面影像數(shù)據(jù)，結(jié)合現(xiàn)有圖紙和BIM模型，
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，持續(xù)加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，提振客戶經(jīng)營(yíng)信心。加強(qiáng)走訪服務(wù)，及時(shí)采集市場(chǎng)信息。營(yíng)銷人員在走訪服務(wù)中，通過(guò)查看卷煙庫(kù)存、詢問(wèn)卷煙銷售情況、了解客戶真實(shí)需求及
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精準(zhǔn)?？茖W(xué)分析，精準(zhǔn)施策。精準(zhǔn)采集市場(chǎng)信息，找準(zhǔn)客戶需求，有針對(duì)性地制定經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)策略。精細(xì)服務(wù)，提質(zhì)增效?？蛻艚?jīng)理按照“一戶一策”原則細(xì)化服務(wù)內(nèi)容
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選擇一家店鋪?zhàn)鳛槭谡n課堂，開展信息采集技巧、雙屏機(jī)操作、陳列造型設(shè)計(jì)等小班教學(xué)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑。“可視化”工具包指導(dǎo)。針對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)中的共性問(wèn)題，收集整理各類
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學(xué)習(xí)”活動(dòng)，營(yíng)銷人員主動(dòng)學(xué)習(xí)直播培訓(xùn)、表格制作、終端設(shè)備維修等知識(shí)，不斷提升客戶服務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。二是我的客戶我輔導(dǎo)。持續(xù)做好卷煙出樣、信息采集、聚合支付、終端掃碼
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過(guò)程中的問(wèn)題，展開了研討交流；項(xiàng)目組成員根據(jù)研討結(jié)果，結(jié)合數(shù)據(jù)采集情況及實(shí)驗(yàn)方案進(jìn)行了分工，并制定了下一步的工作計(jì)劃及具體措施。
