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使用效率上下功夫，用好資金。資金是企業(yè)經(jīng)濟(jì)機(jī)體中的血液，資金流是企業(yè)物資流的先導(dǎo)和貨幣表現(xiàn)，資金的使用效益如何是決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高低的重要因素。企業(yè)要從
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開展?fàn)I銷工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)技能，市場分析水平的高低關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營決策的好壞。要適應(yīng)當(dāng)前卷煙需求拐點(diǎn)逼近，控?zé)熉募s日趨深入、市場化取向改革推進(jìn)等行業(yè)發(fā)展的“新常態(tài)”，
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;這樣起到的效果才能明顯，才能得到真正有用的信息。
其次，要善于做好信息的提煉與總結(jié)。大家都知道，零售客戶來自于社會的各個層面，文化水平高低
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光顧的。持久而真誠的笑容，不但可以獲得利潤，還可以贏得口碑和尊重！只有笑迎天下客，才能笑納天下財(cái)！
不同顧客爭高低，
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機(jī)構(gòu)、師資知識水平“魚龍混雜”。因此，總的來看外部的專業(yè)性第三方教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資所能提供的教育培訓(xùn)資源雖然數(shù)量多，但水平高低不一，素質(zhì)參差不齊。這便要求行業(yè)
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水平的有效途徑。
精益管理是為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求對內(nèi)部所采取的持續(xù)改進(jìn)的一種工作方法，衡量的是管理成果，體現(xiàn)的是管理水平的高低。精益管理的重點(diǎn)是管理，采用精益管理
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;所以必須保持足夠的謙虛。
尊重他人：尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別，尊重只是團(tuán)隊(duì)成員在交往時的一種平等的態(tài)度。平等待人；有禮有節(jié)；既
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;靠進(jìn)店門口的一節(jié)煙柜里卷煙是按包裝顏色陳列的。鄭大磊將包裝顏色相同或相近的卷煙區(qū)別擺放。比如：按卷煙的價格高低依次擺放；按生產(chǎn)廠家的不同陳列卷煙等。鄭大磊說：
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籍貫和工作所在地是否一致與員工知識水平、工作技能高低沒有直接的關(guān)系，但是從感情及文化等方面來說，很多人是希望能在家鄉(xiāng)工作生活的，所以本地還是外地籍貫會影響員工對
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；安全五項(xiàng)工作累積完成率；
3、自我管理方面
自我管理方面反映了客戶經(jīng)理的個體差異，其提升決定了客戶經(jīng)理效能的高低，可從如下三個方面選擇反映
