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;她很理解父母的難處。
家里沒(méi)有一點(diǎn)錢(qián)了，何麗穹的父親又要上班又要照顧家庭。于是，何麗穹的媽媽帶著她到家鄉(xiāng)種菜，種苦瓜，豆角等，
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的授權(quán)，對(duì)授權(quán)有深刻理解；要訓(xùn)導(dǎo)受權(quán)者，促使其追求進(jìn)步，懂得權(quán)力意味著責(zé)任；要讓受權(quán)者明白該達(dá)到的效果，明確清晰的目標(biāo)
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企業(yè)要實(shí)施品牌插位戰(zhàn)略。品牌定位是任何品牌創(chuàng)建計(jì)劃的基礎(chǔ)，一個(gè)清晰、有效的品牌定位，必須是煙草企業(yè)上下對(duì)這個(gè)品牌定位都有恰當(dāng)?shù)?em class="term">理解和認(rèn)可，必須使其與煙草企業(yè)
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花重金游說(shuō)相關(guān)立法者和執(zhí)法機(jī)構(gòu)，希望盡量不控?zé)?#xff0c;或者不實(shí)行、執(zhí)行嚴(yán)格的控?zé)熍e措。站在煙草企業(yè)的角度來(lái)看，這當(dāng)然可理解的。但是，站在公眾健康的角度
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;首先要做的就是低下頭，好好在工作中學(xué)習(xí)，將本職工作做好，工作一兩年之后，也許對(duì)這份工作有了一種膚淺的理解，自己愿不愿意做這份工作
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行為，是一種類(lèi)似于農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略，還是類(lèi)似于團(tuán)結(jié)第三世界國(guó)家的低端親民“市場(chǎng)外交”，亦或是對(duì)“卷煙上水平”思想的“活的靈魂”的深刻理解與有效實(shí)踐？
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，我回老家探望母親的次數(shù)也是可數(shù)的，母親理解我，并不怪我。我唯一能做的就是經(jīng)常給母親寄錢(qián)，起初是一月一次，目的是讓母親心里感到溫暖一些。后來(lái)
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，他最大滿(mǎn)足感還來(lái)自于當(dāng)時(shí)未完全清晰意識(shí)到的這兩個(gè)“第一”——他被“第一批”安排去學(xué)習(xí)紅煙“第一臺(tái)FOCKE硬盒包裝機(jī)”的操作技術(shù)。
這意味著，周遭的領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可理解接納了胡
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培養(yǎng)學(xué)生的設(shè)備語(yǔ)言。有了精彩的語(yǔ)言表述，才會(huì)有更深層次的理解。因此，要讓設(shè)備語(yǔ)言成為師生交流的工具。
注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。理論教學(xué)與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合將使學(xué)生有強(qiáng)烈的認(rèn)知
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的，那些彩色的、摸上去還有幾分粗糙的土布凝著對(duì)生活的理解；他們用竹子做成的各種工藝品：水桶、水車(chē)、水槍，各式各樣的竹藝齊齊撞入眼簾，讓人在
