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，勢在必行，沒有猶豫，不容懈怠。強力推進(jìn)中國公共場所控?zé)煿ぷ?#xff0c;盡快兌現(xiàn)《煙草框架協(xié)議》要求，刻不容緩。
其實，我
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機制流程，把創(chuàng)新服務(wù)制度化，并通過考核發(fā)揮激勵約束作用?！〖夹g(shù)創(chuàng)新就是要從實際出發(fā)，運用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，如大力推行網(wǎng)上訂貨等新型營銷
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、方法和技巧的培訓(xùn)，提高管理者能力素質(zhì)和企業(yè)管理水平；第三，從企業(yè)文化建設(shè)入手，加強企業(yè)的執(zhí)行力，只要企業(yè)決策領(lǐng)導(dǎo)大力推
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。每有來店里買煙的顧客，我都首先極力向顧客推介“泰山（神秀）”。功夫不負(fù)有心人。在我的極力推薦下，“泰山（神秀）
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，違章不糾的現(xiàn)象，有力推動內(nèi)管監(jiān)督工作的深入開展。
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、組織運行、管理服務(wù)、項目管理和產(chǎn)業(yè)扶持上下工夫，幫助煙農(nóng)增收，展現(xiàn)發(fā)展新作為，努力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
在發(fā)展戰(zhàn)略上，突出強化“紅線
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制定各環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，為應(yīng)對各種突發(fā)情況提供綜合保障。三是全力推行跨行實時結(jié)算，縮短資金周轉(zhuǎn)時間，降低貨款回收風(fēng)險。四是做好零
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物流管理組織化程度。當(dāng)前，企業(yè)按照國家局的要求，努力推進(jìn)物流非法人實體建設(shè)、工商包裝箱循壞利用等精益供應(yīng)鏈管理措施，取得了良好效果。要進(jìn)一步提升工商一體化物流
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，必須推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式，這要求咱們煙草行業(yè)要積極履行國有企業(yè)的社會責(zé)任，大力推行綠色環(huán)保的卷煙生產(chǎn)經(jīng)營方式，在推行卷煙包裝箱循環(huán)利用
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結(jié)合？在精益生產(chǎn)的今天，資源整合有效利用，相輔相成便是最好的詮釋。
團隊協(xié)作 精益制造
為實現(xiàn)精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理的目標(biāo)，楚雄卷煙廠大力推行6S精益現(xiàn)場
