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管理體系有機結(jié)合的精益化能源管理體系。
“通過精益管控,企業(yè)的生產(chǎn)組織安排、用能設(shè)備狀態(tài)等與節(jié)能降耗息息相關(guān)的因素得到優(yōu)化,全廠能源利用效率逐年攀升?!蹦暇┚頍煆S
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。2017年以來,全國假煙來源地指向河南的,大部分集中在漯河。
漯河為什么會成為制假分子新的重要“據(jù)點”?
這與以下幾個因素密不可分:
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、清理“虛擬”卷煙零售業(yè)戶在一定程度上檢驗著基層企業(yè)的決策執(zhí)行力。
眾所周知,“虛擬”卷煙零售業(yè)戶產(chǎn)生的原因既有基層煙草經(jīng)營企業(yè)自身的主觀因素,是個別客戶經(jīng)理為了
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小偷,安全得很,但事實告訴我們,一時的疏忽大意,就有可能出現(xiàn)不安全因素。因此,守店不是兒戲,啥情況都要預(yù)料到,
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了“消費者畫像”“品牌畫像”“終端畫像”三個分析工具,對海量數(shù)據(jù)進行分析解碼?!啊龔埉嬒瘛瘡娜恕⒇?、店三個不同因素入手,描繪出消費者、品牌、零售終端三個維度的重要信息
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慢、業(yè)務(wù)技能弱、責(zé)任心不強的現(xiàn)象。同時由于對客戶經(jīng)理相關(guān)培訓(xùn)重視度不夠、計劃性不足、連續(xù)性不高和針對性不強等因素,導(dǎo)致客戶經(jīng)理整體素質(zhì)提升較慢,工作能力不能滿足新形勢下
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;形成PDCA主動管理持續(xù)提升態(tài)勢。以施肥工作為例,針對以往肥料流失、煙株脫肥的問題,煙技員根據(jù)管轄網(wǎng)格內(nèi)不同土壤肥力、煙田坡度、降雨期等因素主動思考肥料用量、施用方法
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。但是,受到煙草行業(yè)壟斷性質(zhì)、卷煙消費的特殊性以及卷煙營銷活動的獨占性等主客觀因素的影響,煙草企業(yè)在卷煙品牌培育思路、手段以及創(chuàng)新等方面有著很大的局限性,與市場
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,只有哲學(xué)才能為品牌注入靈魂,使它更具生命力和張力,更契合消費者的價值觀和需求。在煙草行業(yè),四川中煙是第一個用哲學(xué)因素來構(gòu)建品牌文化的企業(yè)
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,個人認為從以下方面加以分析和研判。
一、黃山卷煙消費制約因素
1、黃山市市場消費資源少。到2017年,黃山市常住人口138萬人,是全省人口最少的地區(qū)