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,有效打擊利用交通運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行涉煙違法活動(dòng)行為。
四是強(qiáng)化內(nèi)管監(jiān)督,筑牢“紀(jì)律防線”。加強(qiáng)專賣預(yù)警機(jī)制和專項(xiàng)協(xié)同機(jī)制,針對存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,建立整改清單
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點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,嚴(yán)厲打擊涉煙違法行為,規(guī)范轄區(qū)市場流通秩序。
三是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。建立執(zhí)法協(xié)作長效機(jī)制,定期召開公安、交通、郵政、煙草四部
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杭州市、縣(市、區(qū))兩級政府建立控?zé)熉?lián)席會(huì)議制度,定期召開聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)展、研究控?zé)煿ぷ鲉栴};在各級衛(wèi)生計(jì)生行政部門設(shè)立
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秋、國慶“雙節(jié)”期間煙草市場清理整頓行動(dòng),對全區(qū)中小學(xué)周邊文具店、食雜店、便利店等開展一次全面摸底排查,建立健全有售賣電子煙的商戶檔案。要把治理向未成年人出售電子煙作為長期
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周期對轄區(qū)客戶進(jìn)行分組建立微信群,在訂貨前一天或當(dāng)天開展訂貨提醒,指導(dǎo)零售戶進(jìn)行微信訂貨及支付,線上及時(shí)答疑解惑,讓零售戶體會(huì)更加方便、簡單
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工作方式。運(yùn)用數(shù)據(jù)思維,在實(shí)際工作中探索建立數(shù)據(jù)應(yīng)用模塊,從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。
三是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè),拼的是現(xiàn)在,比
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;加大重點(diǎn)品牌培育力度,建立完善品牌進(jìn)退機(jī)制,提高規(guī)則透明度和執(zhí)行率,嚴(yán)格控制不符合市場規(guī)劃的品牌進(jìn)入市場,嚴(yán)格清退不適合市場需求的品牌
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,通過對異常訂單和一卡多刷情況的調(diào)查分析,嚴(yán)格核實(shí)卷煙流向,嚴(yán)厲查處虛擬客戶、張冠李戴、做單改單、套購卷煙等不規(guī)范行為,建立起全方位、立體化的管控
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、項(xiàng)目管理等細(xì)分領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部主要工作全覆蓋,為后續(xù)精益改善、降本增效奠定了基礎(chǔ)?!?
二是完善工作機(jī)制,激發(fā)青年創(chuàng)客新潛能。建立完善正向激勵(lì)和試錯(cuò)
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機(jī)制的基礎(chǔ)上,積極與公司、物流部門協(xié)調(diào)建立協(xié)作機(jī)制,拓寬卷煙打假工作渠道,在此基礎(chǔ)上,與各協(xié)作部門確立了“聯(lián)絡(luò)、協(xié)查、移交、配合”四個(gè)方面的協(xié)作