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問(wèn)題始終困擾在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子心頭。該廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為確立“金圣”在政務(wù)用煙中的優(yōu)先地位和主導(dǎo)作用。廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)先后走訪(fǎng)了上饒市委、市政府接待辦以及相關(guān)市直單位和廣豐縣委、縣政府,向單位領(lǐng)導(dǎo)贈(zèng)送品吸煙
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)全體班子成員,全省各地市局(公司)局長(zhǎng)、經(jīng)理和有關(guān)人員,鄭州煙草研究院、總公司職工進(jìn)修學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),河南中煙董事
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人才隊(duì)伍建設(shè),尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大干部選拔工作中的民主,拓寬選人視野,堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則,把優(yōu)秀干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)并合理使用起來(lái);
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(點(diǎn)),推行首席專(zhuān)家制度,推進(jìn)專(zhuān)家型人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;加強(qiáng)后備干部和女干部
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考核四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組。全面推行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、煙葉站站長(zhǎng)掛鉤聯(lián)系到村委會(huì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員、煙葉站職工掛鉤
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;過(guò)程深入。該局安全工作從領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓起,每月都有一名班子成員帶隊(duì),組成安全綜合檢查組,對(duì)單位的重點(diǎn)部位進(jìn)行安全排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄
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;班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度。各分公司班子成員掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),煙站職工掛鉤聯(lián)系村委會(huì),煙點(diǎn)職工掛鉤聯(lián)系村小組,切實(shí)把工作責(zé)任層層分解
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?!辟Z堂宏說(shuō)。
此前,濟(jì)南市衛(wèi)生局已經(jīng)制定控?zé)煹目己艘?#xff0c;凡是醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)
班子成員吸煙者或控?zé)煿ぷ鞑涣φ?#xff0c;一律不得評(píng)為“控?zé)熛冗M(jìn)單位”。凡是達(dá)不到“控?zé)?/div>
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有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的機(jī)制。五要加大干部交流力度。干部交流有利于優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、提高整體合力,有利于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部資源在各單位部門(mén)間的合理配置,促進(jìn)集團(tuán)
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和引導(dǎo),樹(shù)立品牌轉(zhuǎn)換的信心
員工隊(duì)伍是否有信心和決心是做好品牌轉(zhuǎn)換工作的前提。為此,灌陽(yáng)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳和引導(dǎo),逐步增強(qiáng)員工隊(duì)伍對(duì)做好甲天下