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軟著陸由此拉開序幕。2014年，國(guó)家局實(shí)施煙葉三年調(diào)控規(guī)劃，湖北省局（公司）順勢(shì)而為，以壯士斷腕的勇氣，2014年
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說(shuō)“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮”，如果把大家的妙招集中起來(lái)，你的妙招分享給我，我的妙招分享給你，那么我們每個(gè)零售商戶就會(huì)擁有了更多的經(jīng)營(yíng)妙招，
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相當(dāng)明顯，第一年就有17%左右降幅，三年累計(jì)可達(dá)36%。他認(rèn)為“心肌梗死的發(fā)病率不可能因禁煙降為零，但在禁煙的舉措下中短期內(nèi)顯著降低發(fā)病率是可能實(shí)現(xiàn)
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，我們姐弟三個(gè)輪流照顧母親，也沒(méi)有感覺(jué)到多么辛苦，尤其是那高昂的住院費(fèi)用，如果放到一個(gè)人身上是很難承受的，幸好有我們姐弟三個(gè)分擔(dān)
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小區(qū)進(jìn)行分級(jí)，再統(tǒng)計(jì)煙葉產(chǎn)量、產(chǎn)值，上等煙比例、上中等煙比例，分級(jí)時(shí)分上、中、下三部位分別計(jì)算桔黃、檸檬黃及青黃、雜色比例。同時(shí)對(duì)各處理煙葉進(jìn)行整體外觀質(zhì)量
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特點(diǎn)，同時(shí)客戶代表積極踴躍的參加互動(dòng)。
（三）強(qiáng)化考核
開展?fàn)I銷人員勞動(dòng)競(jìng)賽。重點(diǎn)抓好“金圣”品牌培育業(yè)績(jī)的考核。制定營(yíng)銷人員季度業(yè)績(jī)勞動(dòng)競(jìng)賽方案
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等。推行網(wǎng)上審批以及將審批過(guò)程向社會(huì)公示，是落實(shí)“法治政府、服務(wù)政府”的重要體現(xiàn)。
三、厘清市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)
“先照后證”改革中的重要一環(huán)就是事后監(jiān)管，如何做到“寬進(jìn)嚴(yán)管
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煙草在線摘自微信號(hào)互聯(lián)網(wǎng)爆料王 編者按：通過(guò)一些互聯(lián)網(wǎng)先鋒品牌的實(shí)踐，體會(huì)一下如何拋棄“舊三度”擁抱“新六度”，煙草行業(yè)也要了解一下如何玩轉(zhuǎn)數(shù)字時(shí)代
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深刻的社會(huì)歷史因素，因而也無(wú)可懷疑地是社會(huì)文化現(xiàn)象。
其三，吸煙與戒煙作為全球規(guī)模的人類行為沖突，其內(nèi)在矛盾運(yùn)動(dòng)及其發(fā)展方向最根本地決定于人類行為選擇標(biāo)準(zhǔn)
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的幾個(gè)品牌外，我推薦的其他品規(guī)卷煙錢，我全部墊上，并且對(duì)他說(shuō)，別著急賣，啥時(shí)賣完啥時(shí)給我錢。
第三次走訪時(shí)，除了
