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踏實；有的卷煙不放在顯眼位置，使顧客難以直觀選購；還有的買煙時針對顧客的疑問，沒有耐心做過多的解釋；也有的零售戶不善于向顧客推介新品
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煙株極端的生理區(qū)域位置（底腳葉、頂葉）局限而產(chǎn)出低質(zhì)量煙葉。
植物的生長發(fā)育都遵循其自然規(guī)律。當(dāng)過多地、不適當(dāng)?shù)厝コ撞咳~和頂葉時，將會影響煙株體內(nèi)的部分
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的店鋪產(chǎn)生一種抵觸情緒，甚至造成顧客的流失。因此，節(jié)假日期間，更應(yīng)該把做好服務(wù)放在首要位置，把服務(wù)做得更細(xì)致、更周全。只有這樣，才能
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，提高了煙農(nóng)生產(chǎn)效率，是非常有利于煙草行業(yè)發(fā)展的。隨著優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)逐步深入，職業(yè)煙農(nóng)的出現(xiàn)，煙用機(jī)械設(shè)備被放到了重要位置，這需要行業(yè)加大研制
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將不斷建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度擺在各項工作的首要位置來抓。從財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪?#xff0c;到“三統(tǒng)一”；從內(nèi)部規(guī)范管理監(jiān)督，到治理“小金庫”；從定崗定編
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?！? 民生工程暖民心
加大民生投入，讓人民共享發(fā)展成果。南源鄉(xiāng)始終把保障和改善民生放在突出位置，不斷加大投入，從辦好人民群眾看得見、摸得著、得實惠的事情入手
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送貨上門，自己都要親自動手清點(diǎn)貨物數(shù)量、品牌和規(guī)格，卷煙重量輕，搬運(yùn)起來還不算太累，酒箱就有些重量了，十幾件貨搬到位置
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的事情。我的建議是把生意做成一種生活。有一個書店小老板的故事。書店位置很偏，面積也不大，書雖然很多，但整理得齊齊整整。店里還擺了兩三盆綠蘿，墻上
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有關(guān)低焦卷煙方面報道的報紙，宣傳冊等放在收銀臺上醒目的位置，以便消費(fèi)者翻閱，了解更多的煙草知識。在張軍的不斷努力下，如今店內(nèi)的低焦卷煙賣
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等國家。
對于日本煙草來說，收購雷諾國際和加拉赫，是里程碑式的舉措，直接推動日本煙草從世界第五大煙草公司的地位躍至并穩(wěn)居世界第三的位置。而此后的幾項收購
