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合作劃款等方式，目前198戶下線客戶除去34戶因地域位置限制外，都實(shí)現(xiàn)了自己存款，有效解決了農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)開展難的問題；另一方面是強(qiáng)化
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針對的消費(fèi)群體以及經(jīng)營方式等方面存在著較大的差異，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)營特點(diǎn)、所在位置、服務(wù)對象、行業(yè)類別等因素存在的區(qū)別對其進(jìn)行合理設(shè)計。特別是要重點(diǎn)做好特業(yè)業(yè)戶的分，
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;出口不暢。一把手出了問題往往是“換位置”的多，“搬位子”的少，致使部分黨政一把手無所顧慮，不怕監(jiān)督。其三，有些黨政一把手“官本位”思想嚴(yán)重
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空白。
該年，習(xí)酒銷售收入突破10億，意味著習(xí)酒重新進(jìn)入中國白酒市場的二線陣營，正在以每年增長30%—50%的擴(kuò)張速度進(jìn)軍全國市場?！傲?xí)酒現(xiàn)在是重新回到它應(yīng)有的位置
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地購買；在經(jīng)營店面的醒目位置張貼投訴電話，并派專人24小時值班，確保設(shè)訴處理的時效性。
——加強(qiáng)個性化服務(wù) 提高經(jīng)營戶滿意度
營銷人員深入掌
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;也在明顯位置張貼了“禁止吸煙”的標(biāo)識，但在很多學(xué)校宿舍、教學(xué)樓附近的垃圾桶里，記者依然發(fā)現(xiàn)很多被按熄的煙頭。一名負(fù)責(zé)保潔的物業(yè)人員頗多抱怨：“男生宿舍的垃圾桶
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，在她所服務(wù)的線路上的零售戶不到一個月的時間，她不用看那個小本子就已經(jīng)熟記于心了。
只要她開車走過的路段，她能知道哪個路段哪個位置有坑，車到那個地方
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，使員工在黨員模范思想的潛移默化下，端正自己的工作態(tài)度，擺正自己的工作位置，提升自己的工作質(zhì)量；三是定期舉辦班組論壇活動
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，只會模仿就注定了永遠(yuǎn)無法第一，我們終端建設(shè)中的創(chuàng)新思維，著重點(diǎn)還在于認(rèn)真分析零售客戶的商圈位置，選擇合適的終端展示（也是適合區(qū)域銷售
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品牌都有兩到三個替代品牌，形成一個合理、多樣化的卷煙結(jié)構(gòu)，同時利用卷煙短檔的機(jī)會，有針對性地將我們一些培育的新品牌擺放在煙柜的顯著位置，借機(jī)培育
