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;避免了很多零部件徹底報廢才停機維修的情況，修舊利廢、舊件維修再利用，為單位節(jié)約了大筆的零備件成本支出。傳承匠心，奮斗書寫人生每次下班后，同事散去
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;有時會生長在煙草的頂部。如果高昂的價格意味著排他性，那么心理游戲似乎正在發(fā)揮作用——貝伊可的成本越高，人們就越想要它們。至少目前是這樣。
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多個優(yōu)化到600個，降低經(jīng)營成本，開展消費者會員積分管理，設(shè)立便民服務(wù)臺，打造成全店鋪管理、全商品掃碼、全渠道支付的“三全”數(shù)字店鋪
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，確定推進步驟，統(tǒng)籌兼顧“成本控制、高效運行”。積極試用，逐步推進。根據(jù)配送實際，在多種路況、里程、氣候條件下充分測試備選車型的各項性能
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、保溫的難題。今年，全省煙區(qū)利用66座大棚開展寒地漂浮育苗11.4萬盤，培育煙苗2287萬株。省去了假植環(huán)節(jié)，節(jié)約生產(chǎn)成本近70萬元。寒地漂浮育苗技術(shù)的推廣是
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早生快發(fā)，據(jù)統(tǒng)計，平均還苗期可縮短5-7天，移栽后壯苗率達到95%以上，提升約為8%，為煙農(nóng)節(jié)省用工成本2-3個/畝，
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，從而制作素食漢堡。這一發(fā)展可以顯著降低培養(yǎng)肉的成本，并有助于快速推進其商業(yè)化。培養(yǎng)肉最終可能取代肉牛，而肉牛是產(chǎn)生溫室氣體以及加速全球變暖的主要因素。該公司表示
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員工進行小改小革，為企業(yè)節(jié)約成本費用。創(chuàng)新之道，唯在得人。合肥市煙草專賣局（公司）匯聚人才要素，擬定創(chuàng)新人才建設(shè)方案，
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;公司）對全市系統(tǒng)314項業(yè)務(wù)流程進行梳理，創(chuàng)新業(yè)務(wù)與財務(wù)的融合維度，以成本控制、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理為目標，圍繞財務(wù)監(jiān)督職能發(fā)揮，按照
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和成本。送“學(xué)”上門，為殘疾零售客戶提供專業(yè)的經(jīng)營指導(dǎo)“在市場競爭日益激烈的情況下，如何提高殘疾零售客戶的經(jīng)營能力和盈利水平，是我們當(dāng)前需要關(guān)注和解決的重要問題
