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資料進(jìn)行宣傳。通過廣泛宣傳，“天府之劍”專項(xiàng)行動(dòng)家喻戶曉，并得到了社會(huì)各界的理解和大力支持，有力地推動(dòng)了“天府之劍”專項(xiàng)行動(dòng)深入開展。
二、積極行動(dòng)
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的的理解和支持，逐步統(tǒng)一客我的思想觀念。
其次是要加強(qiáng)消費(fèi)轉(zhuǎn)向的調(diào)查和研究。如當(dāng)前“甲天下（精品）”等品牌退市后，要密切關(guān)注同價(jià)位及相近價(jià)位卷煙
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來講，就要有著一定的知識(shí)面，只有了解、理解、尊重別人的價(jià)值觀，才能凝聚人、團(tuán)結(jié)人。當(dāng)然，這樣的價(jià)值觀要不能違被政治和法律，更不能扭曲
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，為六西格瑪管理的引入和實(shí)施打下了基礎(chǔ)。但精細(xì)化管理解決問題非常直觀、快速而且簡(jiǎn)單，因此其本身也存在不足，就是在基于數(shù)據(jù)決策和統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用方面往往有所欠缺。而
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的思路、嚴(yán)密的邏輯以及對(duì)學(xué)員思想狀態(tài)的深刻理解作為支撐。真正優(yōu)秀的教師能夠做到將詰屈聱牙的理論知識(shí)深入淺出，而不是大量專業(yè)詞匯的簡(jiǎn)單疊加和繁瑣枯燥的照本宣科。
4、對(duì)培訓(xùn)能解決的問題
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;特別是在2008年全球經(jīng)融危機(jī)的大環(huán)境下，煙草企業(yè)如何面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，是一個(gè)需要研究的重大課題。
（二）充分理解國內(nèi)環(huán)境對(duì)煙草行業(yè)的要求
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訪銷周期緊俏貨源供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，與客戶經(jīng)理做到口徑一致，在檢查過程中積極主動(dòng)對(duì)客戶宣傳卷煙銷售政策，使他們充分理解制定這些政策的原因，化解各種
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的理解和對(duì)營銷戰(zhàn)略的把握較為匱乏，盡管煙草部門經(jīng)常組織開展一些客戶培訓(xùn)活動(dòng)，但收到的效果并不理想，進(jìn)而在某種程度上影響了卷煙零售終端的建設(shè)與發(fā)展，為
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區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分理解建立煙農(nóng)綜合評(píng)價(jià)體系的必要性和重要性，爭(zhēng)取得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС?#xff1b;使廣大煙農(nóng)充分認(rèn)識(shí)到開展綜合評(píng)價(jià)的實(shí)用性，明確生產(chǎn)業(yè)績(jī)與自身經(jīng)濟(jì)利益之間
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員工對(duì)企業(yè)文化的理解，深入挖掘“誠信、責(zé)任、和諧”精神內(nèi)涵，促進(jìn)認(rèn)知認(rèn)同、感覺感悟、積累積淀，如：揚(yáng)州煙草通過總結(jié)低調(diào)做人、潛心做事行為準(zhǔn)則
