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專業(yè)技術(shù)人員、高級(jí)技師和部分符合內(nèi)訓(xùn)師條件、具備授課能力的員工，努力打造一支素質(zhì)過硬的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，并建立內(nèi)部師資庫。通過對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)，根據(jù)崗位課程體系需要有計(jì)劃
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巧妙融入于包裝設(shè)計(jì)之中的二類煙產(chǎn)品規(guī)格，在包裝設(shè)計(jì)上，“長白山（丹韻）設(shè)計(jì)立足于符合現(xiàn)代審美要求的東方傳統(tǒng)藝術(shù)風(fēng)格，著力表現(xiàn)富貴
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支付等監(jiān)督管理工作。重要環(huán)節(jié)如招標(biāo)、比選邀請(qǐng)監(jiān)察局、發(fā)改委、建委等專業(yè)部門參加，對(duì)是否符合法律、法規(guī)規(guī)定的權(quán)限、程序進(jìn)行全程監(jiān)督，確保程序合法合規(guī)。
（
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生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。因此，把好煙葉收購等級(jí)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)煙葉收購和工商交接等級(jí)合格率符合國家和工廠的要求，是煙葉生產(chǎn)收購工作者的重要任務(wù)。
一、當(dāng)前百興
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，在符合產(chǎn)品定位消費(fèi)者需求和產(chǎn)品價(jià)格特征原則下，要定期對(duì)“南京”品牌目標(biāo)市場進(jìn)行完整、清晰、有效的產(chǎn)品市場檔次描述。建議對(duì)二類煙和低焦油產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行可行性分析研究，進(jìn)一步
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，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的源動(dòng)力，符合現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。企業(yè)和員工是伙伴關(guān)系，是事業(yè)共同體、利益共同體、命運(yùn)共同體。企業(yè)把員工放在心上，維護(hù)好員工的利益
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，喜慶、吉祥的形象符合中國傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣。
2、劣勢（W）
“黃金葉（金滿堂）”是新引進(jìn)品牌，宜豐消費(fèi)者對(duì)其
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，提高素質(zhì)，凝聚人心，和諧發(fā)展的使命。促進(jìn)企業(yè)和諧是把企業(yè)干部職工的思想和行為引導(dǎo)到符合行業(yè)發(fā)展的要求和方向上來，引導(dǎo)人們用和諧的思維認(rèn)識(shí)事物
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組織的內(nèi)部矛盾、凝聚力減弱等問題。
5.正負(fù)激勵(lì)比例不當(dāng)。正激勵(lì)就是對(duì)員工的符合組織目標(biāo)的期望行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；負(fù)激勵(lì)就是對(duì)員工違背組織目的的行為進(jìn)行懲罰。正激勵(lì)能使人產(chǎn)生積極的情緒
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客戶的電腦和收銀臺(tái)分離放置，真正符合條件的客戶數(shù)量較少。
3、技術(shù)條件不完備。掃描系統(tǒng)僅限于煙的掃描，而且經(jīng)常需要更新系統(tǒng)，成本核算不能涉及其他商品
