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，做大事，是扎深一點的根，根深，枝葉自然繁茂。對于主要負責人是這樣，對于特殊體制機制的煙草行業(yè)單位（部門）
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程序到位，員工責任心加強，工作質(zhì)量自然提高。
3、員工精神面貌大有改觀。一是通過重教育輕處罰的具體體現(xiàn)，使員工的辛勤勞動得到應有的尊重，對局
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看到他有兩支“大前門”香煙，便主動提出幫他做作業(yè)，自然，我也得到了應有的“報酬”。借著火柴的余熱，點燃了香煙，然后對著煙屁股猛抽
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“流金歲月”等等這些設計典雅尊貴，舉手投足之間盡顯引領(lǐng)時尚的高雅風范，貴煙（流金歲月），歲月指間飄散，回味悠遠自然
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品）”成為了大眾消費首選；經(jīng)營環(huán)境變了，客戶賺錢了，能理解我們網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算、品牌培育、終端建設等工作的開展了，自然而然工作配合
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不會斷裂。請你留意把握時機，最好讓煙灰自然斷裂，整潔地跌落在煙灰缸里，而不要像抽過濾嘴卷煙那樣頻頻地彈，但是也不應該讓雪茄灰掉到你的衣服上、地毯上
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員工制定健康的飲食習慣。身體好了，工作效率自然就提高了。
第三，關(guān)心員工切身問題，幫助解決他們遇到的生活困難。第四，通過組織各類文娛活動
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，自然增加對企業(yè)的認同感和公司文化的認同感。
最后，員工和企業(yè)共同創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。良好的社會環(huán)境，打造一個全新的企業(yè)與員工的關(guān)系。良好的工作環(huán)境
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做到守時，其實也不容易，200多個客戶分散的行政村、自然村較多，最遠的客戶有30公里左右的路程。一下起雨來道路泥濘不堪，一趟回來就是一身泥水
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相處？下面就請各位嘉賓圍繞這一話題展開討論。
季宏鑫：我的店開在大型居民小區(qū)內(nèi)。小區(qū)聚集人口眾多，來這里競爭的人自然很多，平均五十米就有一家
