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過程。如果掉以輕心、不按程序正確組織實(shí)施的話，那么就會(huì)造成在隨后的環(huán)節(jié)中，造成脫節(jié)（脫軌）狀態(tài)，影響QC工作順利結(jié)題。
因此
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工作程序和業(yè)務(wù)流程，針對(duì)重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化監(jiān)督管理規(guī)定。扎實(shí)開展作風(fēng)巡查和專項(xiàng)檢查，堅(jiān)持單位監(jiān)督與群眾監(jiān)督、定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，及時(shí)
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崗位的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、素質(zhì)要求和服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)痕跡化管理，讓每一個(gè)員工在實(shí)施服務(wù)的過程中，都有“序”可循、有“標(biāo)”可依。其次是完善制度
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’、‘真招實(shí)招’為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善決策機(jī)制，嚴(yán)格工作程序，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)公開透明，深入推進(jìn)工程投資、物資采購、宣傳促銷規(guī)范管理
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的主動(dòng)性，引導(dǎo)員工主動(dòng)制定工作計(jì)劃，并及時(shí)向負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，共同修訂當(dāng)月（工作周期）的工作目標(biāo)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的程序
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;也取得了較好成效。但對(duì)創(chuàng)新人才的評(píng)價(jià)則有待探討。什么是創(chuàng)新人才，本企業(yè)需要的創(chuàng)新人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么，如何選拔、培養(yǎng)創(chuàng)新人才等沒有明確的要求、規(guī)則和程序，人才評(píng)估
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卷煙真?zhèn)舞b別鑒定，是肅清本地市場(chǎng)的一項(xiàng)重要技能，此其四。
一 鑒別工作流程規(guī)范化的重要性
“程序與實(shí)體兼顧，內(nèi)容和形式并重”，這是法理學(xué)
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：首先是企業(yè)會(huì)計(jì)制度自身的一些缺陷，如計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金率和允許“待處理財(cái)產(chǎn)損失”掛賬；其次是繁鎖的層層報(bào)批損失的處理程序，管理體制的缺陷造成無法及時(shí)主動(dòng)地消化
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、政務(wù)、黨務(wù)三大類，針對(duì)“三重一大”等重點(diǎn)事項(xiàng)，修訂了9項(xiàng)重點(diǎn)公開實(shí)施細(xì)則，同時(shí)規(guī)范了公開的程序和流程，使之形成閉環(huán)。
運(yùn)行符合實(shí)際。為了使
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通，仍然存在“兩張皮”現(xiàn)象。
二是文件管理水平有待提升，部分單位未按要求對(duì)文件進(jìn)行定期更新和評(píng)審，有效文件版本未按要求發(fā)放至使用場(chǎng)所，存在自行修改程序
