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;三年來為公司減少煙葉倉損0.8個(gè)百分點(diǎn),提高調(diào)撥等級(jí)符合率5個(gè)百分點(diǎn)。
六年來,湖南中煙人持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng),將規(guī)范滲透到“毛細(xì)血管”,將精準(zhǔn)傳導(dǎo)
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公平,服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程是否符合心愿,終端建設(shè)是否滿足需要,示范店怎樣發(fā)揮示范作用,最需要服務(wù)什么等。三是訪員工。始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性
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的水源、基質(zhì)及育苗專用肥要符合質(zhì)量要求,不會(huì)對(duì)煙葉質(zhì)量產(chǎn)生不良影響,嚴(yán)禁使用不干凈的水源進(jìn)行漂浮育苗和灌溉,對(duì)煙草專用基肥、追肥的品種和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
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。導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系,就是為了檢驗(yàn)煙草企業(yè)提供的服務(wù)是否符合這些標(biāo)準(zhǔn)。因此,煙草企業(yè)應(yīng)將這些管理模式、方法有機(jī)結(jié)合起來,以對(duì)
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;其次,接受客戶監(jiān)督,如果服務(wù)時(shí)間不符合要求,甚至是客戶經(jīng)理簽字走人的,客戶可以進(jìn)行舉報(bào),結(jié)果納入月度考核
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,不要把眼光都盯在緊俏品牌上,購進(jìn)符合本地消費(fèi)的價(jià)位和口味的卷煙,搶占先機(jī),引導(dǎo)消費(fèi)。我們要讓零售客戶明白市場是創(chuàng)新的,只賣老品牌
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的“高檔化”趨勢將越發(fā)突顯,這一方面是在近些年全國卷煙消費(fèi)不斷升級(jí)的大背景下,細(xì)支煙產(chǎn)品從原有的零售價(jià)10元/包向零售價(jià)15元/包和20元/包甚至是更高檔價(jià)位段進(jìn)一步延伸是符合
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湖北中煙體系建設(shè)的又一新的里程碑。
1.工作目標(biāo)
湖北中煙以搭建平臺(tái)、固化體系、深化融合、提升管理為總體目標(biāo),加快構(gòu)建符合行業(yè)發(fā)展要求和企業(yè)管理實(shí)際的統(tǒng)一、順暢、全覆蓋、多功能
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,都是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中逐步積累而成并不斷成長的果實(shí)。學(xué)習(xí)型組織就是通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氛圍,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、柔性的、扁平的、符合人性
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傳入中國的鼻煙盒。在當(dāng)時(shí)鼻煙文化盛行的歐洲,人們習(xí)慣把鼻煙放在各種形狀的扁形盒子里,稱之為鼻煙盒,但西洋煙盒終究不符合中國人的審美情趣,兼之吸聞時(shí)