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的魚兒們發(fā)愁，胡姐姐的筆記本記滿了鄉(xiāng)親們的嘆息：“超市嫌我們量小不肯收”“快遞說活魚運(yùn)輸難”“城里人不知道我們有好東西”……“山路崎嶇，我們就造座云端的橋
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知道，需求是守不住的，對于這樣的變化，需要的是以變應(yīng)變。一方面，從服務(wù)的角度，真正樹立服務(wù)市場、服務(wù)需求、服務(wù)客戶的思維和能力
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，牌子靚，金紅色，包裝好看喜慶，本地人都知道這就是絕對的好煙。如果你把這些要素辦好了，囊括了，基本上就達(dá)到了一致性的基本要求
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，準(zhǔn)備一堆材料，這生意還不知道啥時(shí)候能開張?！眻D為西湖區(qū)煙草局稽查員王海軍（左）在向萬博倫（右）宣傳行政許可辦證流程
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——你知道接下來會(huì)有幾分鐘完全屬于自己的時(shí)間?！崩蠠熋竦膭?dòng)作往往行云流水，單手開蓋、抖出一支煙、濾嘴在虎口輕輕一磕調(diào)整位置，整個(gè)過程不超過三秒。工地上的工人習(xí)慣用沾著水
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系統(tǒng)，所有數(shù)據(jù)一目了然，真是省心又省力！而且通過查看銷售數(shù)據(jù)，我能清楚地知道哪些商品好賣，哪些需要補(bǔ)貨，經(jīng)營變得更輕
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生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)“自診斷、自學(xué)習(xí)”，為行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型樹立樣板。我曾經(jīng)和吳鐫峰當(dāng)過鄰居，由于都愛書法，所以有共同點(diǎn)，知道一點(diǎn)他的事情。煙草就是他的世界。他視
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，讓我心里有了底，以后遇到這種情況，我知道該怎么應(yīng)對了。”自2023年起，西湖區(qū)煙草局黨支部以黨建為引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員
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老陳的拜訪日志，滿眼不舍與無奈：“老陳退休了，這么散的片區(qū)，還真不知道哪個(gè)能勝任！”老陳握著方向盤的手微微發(fā)顫，目光
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決定外出一趟。“現(xiàn)在很方便，每次送貨公眾號都會(huì)提前發(fā)通知，點(diǎn)進(jìn)去就能看到配送進(jìn)度。不像以前，只知道是哪天送貨，但不清楚具體幾點(diǎn)送達(dá)，
