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真執(zhí)行考核細(xì)則的員工加大懲罰，這樣子可以避免員工做計劃不夠細(xì)，也利于刺激員工的積極性與提高績效。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)組織，推進績效面談
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，機關(guān)各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志要切實負(fù)起責(zé)任，抓緊抓實，力戒形式主義，避免走過場。要繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育，堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿活動始終
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;難以避免因崗位變動而帶來的操作誤差，給精細(xì)文化的推進增加了一定難度，從而也使精細(xì)文化難以得到最直接的體現(xiàn)并被廣大員工所理解和接受。
（二）
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內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)連接起了所有的行業(yè)部門，是一個統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺，這就不可避免地要受到跨網(wǎng)的病毒傳播危害。二是存儲介質(zhì)傳播。地方行業(yè)部門由于業(yè)務(wù)工作的要求，需要
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;準(zhǔn)備去交售煙葉的天橋鄉(xiāng)煙農(nóng)們均收到了這樣一條短信。交售煙葉的煙農(nóng)們趕緊做好了防雨準(zhǔn)備，避免了煙葉被淋濕。收購期間，天橋鄉(xiāng)及時向煙農(nóng)傳遞各項政策和溫馨提示。為保證做到當(dāng)日交售
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的花園圍墻里一旦失去人為的影響，很快將變得與墻外的草地一個模樣。當(dāng)人們的習(xí)慣有悖于安全發(fā)展理念時，必須及早進行干預(yù)，以避免日積月累而根深蒂固，頑疾
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優(yōu)秀的企業(yè)管理者一定要是一個思想政治工作者，只有這樣，才能避免以上問題的發(fā)生。
（二）思想政治工作者必須參與企業(yè)管理。
目前在很多企業(yè)中
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;及時發(fā)現(xiàn)各類不規(guī)范行為。二是篩選過程中注重結(jié)論分析，堅決避免用一兩個詞語簡單概括的形式主義，不就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，對系統(tǒng)預(yù)警中的每一個客戶的訂單數(shù)據(jù)都進行仔細(xì)分析
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；在市場經(jīng)濟條件下，真煙外流不可避免，也無法根治，只要能控制其規(guī)模就行了。專賣、內(nèi)管部門無需嚴(yán)格監(jiān)管，深挖根源，應(yīng)把主要精力
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的尊重，對員工個體的尊重。要避免以企業(yè)生存發(fā)展之名，唱違背人性的文化之實。只有人的本性得到了充分的激發(fā)，才會有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，只有員工個體有足夠
