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戶對(duì)“條包一價(jià)”的認(rèn)識(shí)不足。經(jīng)營(yíng)習(xí)慣相對(duì)比較固化，接受程度不高，認(rèn)為付錢(qián)訂購(gòu)卷煙后，卷煙就屬自己私有，賺錢(qián)多少是自己的事。這部分客戶大多處于農(nóng)村
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”的宗旨。同時(shí)積極開(kāi)展全體員工為低焦油卷煙宣傳擴(kuò)銷(xiāo)“多說(shuō)一句話，多做一件事”活動(dòng)，客戶經(jīng)理、送貨員負(fù)責(zé)向能銷(xiāo)售同檔次卷煙的零售戶和消費(fèi)者宣傳低焦油卷煙的吸味、賣(mài)點(diǎn)、目標(biāo)消費(fèi)群
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紙上，防范措施不能只留在墻上，關(guān)鍵是制度的執(zhí)行和認(rèn)真實(shí)施。
老煙斗：再來(lái)說(shuō)說(shuō)行業(yè)外的新鮮事，《中國(guó)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，“十二五”主要
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自身體制特點(diǎn)，完全具備建設(shè)煙草物聯(lián)網(wǎng)的條件。行業(yè)在“卷煙上水平”的主要任務(wù)中也明確提出建設(shè)行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，可以說(shuō)“萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)”。那么，如何建好煙草物聯(lián)網(wǎng)
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由，都有權(quán)利了解領(lǐng)導(dǎo)分工，知道哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是干什么的，什么事應(yīng)該找哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)代政府本質(zhì)上是服務(wù)型政府，雖然不能說(shuō)公開(kāi)了副部長(zhǎng)分工，就
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，老朱既和老鄉(xiāng)溝通了感情，又帶動(dòng)了“黃鶴樓”品牌的銷(xiāo)售，還聚集了人氣，可謂一舉多得。
還有一件事，堪稱(chēng)神奇。老朱的商店旁邊有一家廢品
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”的質(zhì)量管理模式?！耙坏狸P(guān)”是把好輔料關(guān)；“兩個(gè)他”是人品和產(chǎn)品，追求“沒(méi)有一人不出力、沒(méi)有一事不用心”的境界，有了好的人品，才能制造出質(zhì)量支支一流、支
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！”
宋軍琪有股子犟脾氣，只要他認(rèn)準(zhǔn)做什么事，九頭牛都拉不回來(lái)。他不顧親戚朋友的勸阻，依然牢牢牽著李曉娜的手。就這樣，2001年8月
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的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象納入有序化的管理軌道。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)“物”而制定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)煙草企業(yè)來(lái)講就是指卷煙產(chǎn)品和設(shè)備；管理標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)“事”制定的標(biāo)準(zhǔn)，主要是指各類(lèi)管理
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真效果
對(duì)于學(xué)生抽煙一事，泉州市教育局體衛(wèi)藝科有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，每年的5月31日是世界衛(wèi)生組織發(fā)起的無(wú)煙日，教育部門(mén)均會(huì)在全市學(xué)校發(fā)起活動(dòng)，
