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好人才這個第一資源。建好班子，大力適時推進基層領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化調(diào)整工作，切實增強班子整體合力；管好班子，深化基層領(lǐng)導(dǎo)班子能力評估，強化班
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;橫向深化了基層黨、政、工、團之間的關(guān)聯(lián)，縱向融合了黨建、工藝、質(zhì)量等考核指標(biāo)，實現(xiàn)了黨建和業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、清單化，一橫一縱，構(gòu)建起了高效運行
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，中西部地區(qū)更傾向于打造具體產(chǎn)品“品牌”。以東部地區(qū)的浙江省為案例，其政府工作報告措辭比較獨特，提出深化“浙江有禮”“最美浙江人”品牌培育，沒有具體到特定
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認(rèn)識到行業(yè)自身的不足，要認(rèn)識到行業(yè)發(fā)展面臨的困難和風(fēng)險，從而進一步深化改革，優(yōu)化服務(wù)，注入發(fā)展活力，增強抵御風(fēng)險能力。煙草行業(yè)更應(yīng)如此
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隨著市場經(jīng)濟和改革發(fā)展的不斷深化，堅持和完善專賣制度下的市場化取向改革是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。自國家局確立“京津冀”試點以來，行業(yè)市場化取向改革進入新階段。江西南昌煙草
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培育品牌，發(fā)揮供需雙向引導(dǎo)，高質(zhì)高效服務(wù)消費，穩(wěn)步深化卷煙營銷市場化取向改革，加快完善高標(biāo)準(zhǔn)煙草市場體系，著力構(gòu)建卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展
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”，深化定制生產(chǎn)，集中加工布局，科學(xué)規(guī)劃使用，盤活煙葉基地、加工、庫存三大資源；運用功能模塊，推動質(zhì)量管控前移，深化
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開展專項整治行動、深化執(zhí)法協(xié)作，全力打好節(jié)前市場綜合治理“組合拳”，筑牢市場監(jiān)管“防護網(wǎng)”。☆?為打好市場監(jiān)管保衛(wèi)戰(zhàn)，維護春節(jié)市場經(jīng)營秩序，
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;助力鄉(xiāng)村振興。深化協(xié)同謀發(fā)展求木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。優(yōu)良的產(chǎn)品離不開優(yōu)質(zhì)的原料保障，唯有煙葉原料保持質(zhì)量和數(shù)量的穩(wěn)定
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領(lǐng)導(dǎo)干部法治方式和法治思維、矛盾化解、推動和諧發(fā)展、維護能力等解決目標(biāo)。隨著深化改革步伐的加快，煙草行業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，整個行業(yè)需充分理解全面改革的發(fā)展新目標(biāo)
