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，還是對超市，都有著十分重要的意義。盡管，這項政策目前還缺乏一些有效的措施來保障，還需要進一步深入地去實踐總結(jié)，但是，我們相信
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。我們要根據(jù)各自企業(yè)的實際情況合理安排淡季的各項工作，重基礎(chǔ)、抓人心，這樣，我們在旺季到來時就會取得意想不到的好業(yè)績。
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上水平”和“532”、“461”的戰(zhàn)略目標具有十分重要的意義。
（據(jù)中國煙葉公司副總經(jīng)理吳洪田在濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項目啟動會上的講話）
2月23日，
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及線條，寓意廣闊天地，引人無限遐想，氣質(zhì)升級。此為包裝精美；“7匹狼（通仙）”的品質(zhì)超群更是毋庸置疑。三重價值造就
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，保證了我們能夠在時間緊、任務(wù)重、壓力大的情況下，完成對省內(nèi)四廠卷煙生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，為集團及時有效地滿足市場需求做好基礎(chǔ)性工作。”生產(chǎn)管理科科長馬曉偉說
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勢必造成縣級煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重業(yè)務(wù)工作、輕政工工作的不良傾向，萌生思想政治工作居于次要地位的思想。所以我們要改變當(dāng)前對縣級煙草企業(yè)的工作目標考核方式，建立健全經(jīng)濟工作目標和政
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加大。幾乎所有的領(lǐng)導(dǎo)都認識到專賣隊伍建設(shè)的重要意義，在每年的工作會議和工作報告中都再三重申，并提出意見和建議，但在實際操作過程中往往流于形式，很多
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，這是繼“36個名優(yōu)煙”、“百牌號目錄”、“兩個十多個”以及“全國性20+10重點骨干品牌目錄”之后，國家局培育重點骨干品牌的又一個重大舉措，國家局對于
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發(fā)展方向之后的又一重要品牌發(fā)展目標。其中“532”是規(guī)模擴張的藍圖，指的是在品牌規(guī)模上，爭取用五年或更長一段時間，著力培育2個年產(chǎn)量在500萬箱、3個300萬箱
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品牌，嬌子銷量突破73萬箱，同比凈增19.7萬箱，增長36%，三大重建技改項目主體工程如期完工，確保了三年重建任務(wù)兩年基本完成。與五年前相比
