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較大資金周轉(zhuǎn)，貨源需求隨要隨到，不希望有庫存等特點。為合理解決這部分客戶的需求，處理好客戶的資金結(jié)算和送貨需求與煙草內(nèi)部監(jiān)管規(guī)定等方面的矛盾，我們
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;離不開全體員工的參與、理解和支持。因此，我們在抓安全文化建設(shè)中，重點要抓好員工安全文化建設(shè)，要樹立以人為本的理念，使每個員工都能認識到安全生產(chǎn)
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、互幫互助、讓大家在工作忙完之于促進員工之間的感情交流和思想交流，增進彼此之間的溝通和理解，從而形成更加和諧和向心力較強的企業(yè)隊伍；（六
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;那就是我看到的十個男醫(yī)生里面有九個是吸煙的。普通人吸煙我倒不奇怪，可這么多醫(yī)生也吸煙就不能理解……”同樣，在家里，如果父親吸煙的話，那么子女就可能
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的理解、肯定與支持。
果不出所料，稿子見報的第二天，縣委宣傳部門有關(guān)人員就把電話打到了單位，詢問有沒有叫穆之的職工。由于我事先向單位領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報
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：“烤煙房的電一分鐘都斷不得，可要是遇上雷雨天氣跳了閘突然沒電了也沒有辦法，村民們也都能理解，但供電所的師傅們遇到這樣緊急的情況卻毫不含糊
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的認知、對加工的理解尚為淺顯，對工廠、設(shè)備和人運行規(guī)律的認識和把握局限不小。以加工實務(wù)而論，雖有硬件綜合系統(tǒng)固有不足的影響，但我們并未認清影響的程度、波動的幅度
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;使每個市場調(diào)研人員都能準確的理解市場調(diào)研的目的和要求，以建立一支在思想上和業(yè)務(wù)上都過硬的市場調(diào)研隊伍；二是要做好市場調(diào)研其他各項基礎(chǔ)工作，在實地調(diào)研之前就對
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，根據(jù)他的設(shè)想，2012年進一步優(yōu)化互助組管理后，力爭全村煙農(nóng)畝均用工14個左右。
科技興煙求創(chuàng)新
“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！彪m然冉崇芝對這句話的理解不一定
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，奧馳亞的子公司Nu Mark推出了神韻（Verve），進入領(lǐng)先市場，開始理解成年煙草消費者對這種產(chǎn)品的接受程度?！? 成本管理
奧馳
