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，事好辦了，效率高了，負(fù)擔(dān)輕了”概括機(jī)構(gòu)改革后的變化。
3月底，駐馬店廠《管理簡約化階段性推進(jìn)方案》順利推出。企業(yè)管理部試點(diǎn)帶動，
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命名一項(xiàng)，即可引人無限遐想。
春秋時(shí)期，孔子提出“必也正名”，強(qiáng)調(diào)“名不正則言不順，言不順則事不成”，從反面典型樹立對“正名
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對工程投資、重大資金使用的監(jiān)管，由事后監(jiān)督逐漸向事中、事前延伸。
4、暢通五個反饋通道。具體事項(xiàng)公開后，為了及時(shí)收集、了解職工的意見和建議，淮陰卷煙廠以
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”，“讓適合的人干合適的事”。為此，山東省局（公司）不斷建立健全科學(xué)公正的人才選拔任用機(jī)制?！? 如何“知人”？引入競爭，好
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”，湖北中煙工業(yè)有限公司正式改組成立。
欲建高樓者必先壘其土，然而萬事開頭難。新成立的企業(yè)面臨的形勢非常不容樂觀，在原料、技術(shù)、人才、管理等方面
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了職工向上、進(jìn)取、拼搏的積極性和主動性，企業(yè)內(nèi)部形成了運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的績效考核機(jī)制，形成 了人人有事干，事事有人管，管理有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)有考核
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手，黃鶴就會下來跳舞?！彼种钢傅旰蟮乃f:“那水也會變成酒，怎么都打不完的?！毙潦险葜x，那老道卻忽然不見了。自從出了這樣奇怪的事，誰都想到酒店來看
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；要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化事前預(yù)防、事中管控的力度，從過程上控制好產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)；要深入開展工藝研究，針對產(chǎn)品特性制定
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;勤修德以養(yǎng)心，勤學(xué)智以健腦。牧心者，天地從容。心之所牧，天地萬事，了然胸中。牧者因勢而導(dǎo)也。能牧心者，即能牧天下也。以此牧天下
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;“如果沒有現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，我們這個山旮旯，想修水泥路，想搞新農(nóng)村建設(shè)，那可能是十幾二十年之后的事了?！? 科學(xué)種煙帶動農(nóng)民致富
出生于桑植縣
