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據(jù)分析專家還是普通用戶都能通過這些數(shù)據(jù)直觀的清晰的看清楚自己的位置和處在一個什么什么狀態(tài)。隨著時間的推移人們越來越認識到大數(shù)據(jù)對一個企業(yè)的重要性，誰掌握了最前沿的的最真實的的大數(shù)
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。最近兩年，煙草行業(yè)始終把貨幣資金保值增值放在重要位置來抓，取得非常好的成效，為煙草行業(yè)發(fā)展帶來充裕資金。由于理財渠道不順暢，有些閑置資金沒有
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。由于我的超市位于縣城北面，地理位置不是很占優(yōu)勢，我就從價格上打主意，采取薄利多銷，以量取勝的做法，吸引顧客，從而鞏固
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：90個。銷量前十品牌：黃山、中華、芙蓉王、南京、玉溪、黃鶴樓、利群、蘇煙、黃金葉、泰山
銷售情況分析：我店所處的地理位置還算優(yōu)越，除了本地的黃山
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顧客當“上帝”看、當親人對待。
拿我的煙酒店來說，面積60平米，位置很好，裝修檔次也不錯，在街道上數(shù)一數(shù)二。可是開店當初，因我
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閑暇之余喜歡看煙草送來的報紙，當我?guī)状慰吹剿拿衷趫罂霈F(xiàn)的時候，我就開始注意了，原來他和我一樣也是零售戶，我通過煙草的客戶經(jīng)理知道了他店的位置
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，打造特色產(chǎn)品，特別是以“南京”、“黃鶴樓”、“泰山”為代表的領(lǐng)軍者現(xiàn)已經(jīng)在細支煙市場競爭中搶得市場先機，并占據(jù)了有利的市場位置；“南京”、“黃鶴樓
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;實際蘊含著大學問，要想真正地做好就需要技巧，需要智慧，同時還需要零售戶擺正位置，擺正心態(tài)。要努力搞好與客戶經(jīng)理、同行、顧客之間的關(guān)系。以得到
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擺正自己的位置，擺正態(tài)度，把切實提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量放在第一位。要想盡一些辦法，努力讓顧客在購物的過程中感受快樂，感受愉快，從而
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香煙放在超市里最顯眼的位置，并把它奉為鎮(zhèn)店之寶。每當有顧客買煙的時候，我都會向他們推薦這種，并且給他們講關(guān)于白沙煙的一段段美麗的故事。就這樣，
