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；零售客戶通過網(wǎng)絡(luò)可實時查詢一段時間內(nèi)分檔次卷煙訂購數(shù)量、盈利狀況及在同類別客戶中所處的位置和自身的成長狀況等。
以上是對網(wǎng)絡(luò)營銷的一些想法，從我們的實際情況看
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;增長了130.10%；“長白山”成為全國二類煙市場第三梯隊中二類煙銷量規(guī)模增長幅度最高的重點品牌，并在全國二類煙市場銷量規(guī)模最大的前十五位重點品牌中位列第十三位的位置
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的發(fā)源地，獨特的地理位置與資源優(yōu)勢為“黃金葉”卷煙品牌的成長與發(fā)展注入了其他卷煙品牌無可比擬的內(nèi)涵與活力，為其成長為一流核心競爭品牌奠定了基礎(chǔ)。因此，河南中煙在
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他們周邊消費群體的溝通、交流，對云煙（大紫）有一個初步的市場信息反饋收集。
1、湘桂煙酒商店
湘桂煙酒店位于市區(qū)的分支干道，地理位置較好
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，在當(dāng)年度全國二類煙銷量規(guī)模排名中位列第十位的位置。進入2012年，“黃金葉”二類煙銷量規(guī)模實現(xiàn)超常規(guī)的上升走勢，前三季度的二類煙銷量規(guī)模已經(jīng)超過2011年全年的一倍
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煙草在線專稿 引：如何讓廉政文化成為拒腐防變的第一墻？筆者認為要把紀(jì)檢監(jiān)察工作擺在與經(jīng)濟業(yè)務(wù)工作等同的重要位置來抓，做到思想統(tǒng)一、認識到位、全員覆蓋
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，密集烤房爭位置裝煙比較普遍；盲目使用風(fēng)機高低速檔位、不能正確判斷煙葉變黃程度與失水干燥程度協(xié)調(diào)同步；忽視了濕球溫度在各階段的穩(wěn)定，有許多煙農(nóng)都沒有
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，讓想干事的人有平臺，能干事的人有舞臺，干成事的人有位置。第三，管理理念“惠人”，關(guān)注員工成長，關(guān)心職工的冷暖
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思想認識，切實把落實種植面積工作放在重要位置
面積是獲得煙葉產(chǎn)量質(zhì)量的基礎(chǔ)，沒有面積作保證，任何談穩(wěn)定發(fā)展都是一句空話。抓緊抓實落實種植面積工作，
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不成熟。電腦、掃描槍、收銀臺同一位置是實現(xiàn)掃描的基礎(chǔ)，雖然自有電腦網(wǎng)訂的客戶有300多戶，但由于受經(jīng)營環(huán)境的限制，一些客戶的電腦放在家中，一些
