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制約企業(yè)文化建設(shè)的諸多因素等各類難點(diǎn)問題。從而，使得煙草企業(yè)文化更具系統(tǒng)性、規(guī)范性和實(shí)效性，更加能夠成為煙草企業(yè)隊(duì)伍在參與企業(yè)建設(shè)方面必須堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)與核心，
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的真實(shí)需求、經(jīng)營狀況、進(jìn)貨方式等綜合因素為其提供個(gè)性化服務(wù)。
2.配送配套服務(wù)。由于零售特殊業(yè)態(tài)客戶與配送中心送貨時(shí)間有沖突，可以采取委托送貨方式，將特殊業(yè)態(tài)零售客所需
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與要求是：確立煙草行業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象。長期以來，煙草行業(yè)始終把企業(yè)文化建設(shè)作為改革發(fā)展的助推器，作為核心競爭力的重要因素
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戶在卷煙銷售上確實(shí)需要花時(shí)間和精力。實(shí)際上，由于受多種因素影響，從整個(gè)外圍大環(huán)境來看，卷煙銷售確實(shí)面臨著諸多困難，遭受著強(qiáng)大的壓力，
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，受到這個(gè)因素的影響，許多參加營銷培訓(xùn)的學(xué)員將主要精力都投入到了如何完成培訓(xùn)測試上，希望能夠取得好的成績和效果。這就使其往往忽視了學(xué)習(xí)內(nèi)容是否能夠真正對其所開展
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，在卷煙品牌培育措施上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，由“指令性”向“互動式”的角度轉(zhuǎn)變。
眾所周知，受到煙草行業(yè)壟斷性質(zhì)以及企業(yè)運(yùn)行體制等諸多因素的影響，多年以來
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，價(jià)格方面就爭取到了最大的優(yōu)惠。同時(shí)，可以和商家簽訂一次付款，分批進(jìn)貨的協(xié)議，既降低了庫存壓力，又避免了可能由于意外因素導(dǎo)致銷售緩慢
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的課題。
（三）服務(wù)文化與企業(yè)文化的關(guān)系
如果說企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的必要因素，那服務(wù)文化則是重中之重。服務(wù)的對象是顧客，顧客
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好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)幫扶工作上下功夫，助力打造幸福小涼山，暖暖金葉情；煙草人高度重視，調(diào)動一切積極因素，幫扶寧蒗脫貧攻堅(jiān)工作
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。一個(gè)客戶經(jīng)理如果只憑過往經(jīng)驗(yàn)，想當(dāng)然地營銷宣傳，那么是無法產(chǎn)生應(yīng)有效果的。
客戶經(jīng)理要結(jié)合每一個(gè)客戶的店面特點(diǎn)、周邊消費(fèi)群體變化以及客戶實(shí)際能力等諸多因素
