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;不能有效地貫徹落實上級決策,制約了行業(yè)的快速發(fā)展。因此,如何做好營銷工作,加快培育“大市場、大企業(yè)、大品牌”,就成為煙草企業(yè)所要面臨的一個重要課題
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,促進煙苗快速健康生長。要迅速成立壯苗培育工作組,深入基層一線指導工作,加強苗情排查工作,摸清煙苗底情,進行科學合理的分類管理
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承載著魯煙高端崛起的重任,是魯煙實現(xiàn)強勢振興的根基。重獲新生的“泰山”品牌在最近這幾年里之所以能夠快速成長為行業(yè)具有較強競爭力的代表品牌之一,就有三個推動
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,“五指握拳”讓江西省內(nèi)卷煙生產(chǎn)廠從“分散”走向了“聯(lián)合”,讓江西中煙在實現(xiàn)大規(guī)模的聯(lián)合重組過程中迎來了一輪快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞二:“突出核心品牌培育”
在對
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重要的政治保證。
一、科學發(fā)展,標本兼治,用發(fā)展的辦法防治腐敗問題
堅持科學的發(fā)展,保持經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展,創(chuàng)造更多的社會物質(zhì)財富
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”;四是因時性的應(yīng)變能力,在營銷過程中會遇到一些新問題、新情況需要營銷人員具有快速的應(yīng)變能力,現(xiàn)場的應(yīng)變解決能力往往能夠體現(xiàn)企業(yè)的形象。以上能力展示的不僅僅是
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內(nèi),這些名優(yōu)煙銷量占行業(yè)卷煙總銷量的比重就提升了10個百分點以上。中國卷煙品牌開始邁出快速發(fā)展的第一步。
盡管“36個名優(yōu)煙”銷量占行業(yè)卷煙總銷量的比重不斷上升,但到了2003年
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,到2012年年底增加到300個。雖然對擴展充滿渴望,不過,公司同樣也對基于授權(quán)的業(yè)務(wù)運營所面臨的挑戰(zhàn)感到擔心?!拔液芮宄?#xff0c;如果我們快速擴大授權(quán)
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煙葉綜合生產(chǎn)能力,煙葉生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,有力地推動了全市經(jīng)濟的快速發(fā)展。但由于受歷史、地理等多種因素的制約,百色市煙葉綜合生產(chǎn)能力特別是耕地的綜合利用
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了的事情。而且此猴性格又“猴急猴急”的,辦事效率極高,上級布置的任務(wù)通常都能快速完成。剛剛參加團隊之時猴哥有點個人英雄主義,甚至還有組織無紀律。但在唐僧