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、自律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象為目的，制定教育培訓(xùn)制度，不斷提升專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)和專業(yè)技能水平。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)專賣人員改革意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)
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，增強(qiáng)煙草企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記“七一”重要講話精神和十七屆六中全會(huì)精神，研究思考企業(yè)改革發(fā)展的深層次問(wèn)題，努力提高理論思維、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新
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好學(xué)
2009年6月份，從鹽城電訪部回到東臺(tái)后，正巧趕上系統(tǒng)內(nèi)用工分配制度改革，憑借平時(shí)杰出的工作表現(xiàn)，她在客服科綜合管理員崗位競(jìng)聘中
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消費(fèi)層次整體偏低，但呈現(xiàn)出逐步提高的趨勢(shì)。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)發(fā)幾十年的發(fā)展，在廣大農(nóng)村市場(chǎng)，尤其是中、東部地區(qū)的農(nóng)村逐步富裕起來(lái)，雖然受到傳統(tǒng)的勤儉節(jié)約
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成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。同時(shí)加大企業(yè)文化宣傳力度，讓人才隊(duì)伍具有凝聚力。
3、從職工個(gè)人成長(zhǎng)出發(fā)，逐步整合企業(yè)資源：進(jìn)行績(jī)效工資改革，讓對(duì)企業(yè)具有
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探索管理上水平的路上，新煙永遠(yuǎn)是不余余力的。大膽的管理改革嘗試給新煙精細(xì)化管理模式的推行起到了推波助瀾的作用，“三標(biāo)一體”指導(dǎo)、規(guī)范并度量著新煙管理工作開(kāi)展的情況
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煙草在線專稿 培育行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌，是中國(guó)煙草行業(yè)改革與發(fā)展的根本目的，是行業(yè)增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要標(biāo)志，是全行業(yè)工商企業(yè)必須全力以赴、切實(shí)履行的使命
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近十年，隨著行業(yè)改革力度的不斷加大，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，越來(lái)越多的企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新的重要性，但是僅僅是管理者層面的意識(shí)是不夠
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煙草在線廣豐消息 9月18日上午，廣豐卷煙廠富余人員分流工作動(dòng)員大會(huì)在廣豐縣法院中心會(huì)場(chǎng)召開(kāi)。會(huì)議貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于兩年內(nèi)基本完成全省國(guó)有企業(yè)改革任務(wù)的戰(zhàn)略決策和全省卷煙
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大方向上，統(tǒng)一到國(guó)家局的意志上來(lái)，從而保證行業(yè)各項(xiàng)重大改革措施的推進(jìn)和落實(shí)，保持行業(yè)總體方向的一致性。各工商企業(yè)非常重視，成立專門機(jī)構(gòu)和人員
