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國家局的各項決定和工作要求；既要抓好公司安全、質(zhì)量、成本、效益等具體工作，又要抓好班子和員工隊伍建設(shè)；既要搞好同外方的合作關(guān)系，又要堅決維護好中方
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，規(guī)范專業(yè)化服務(wù)，降低服務(wù)成本，提高服務(wù)質(zhì)量，增加吸引力。
一是規(guī)范定價機制，專業(yè)化服務(wù)價格在煙草部門的審核下，
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，對單位罰款的數(shù)額大多數(shù)在3000元以下，對吸煙者個人不聽勸阻的處罰數(shù)額更低，較低的違法成本不但不能預(yù)防和遏制違法行為的發(fā)生，甚至還會縱容違法者再次違法
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;保證了渠道運營過程中所產(chǎn)生的時間成本，這也間接地促進了產(chǎn)品更早一步與用戶、發(fā)燒友見面。當(dāng)然，扁平化是有要求的，它要求渠道部門的分工非常細致，并且
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，聘請了社會閑雜人員在家中，使用低檔的卷煙接支加工包裝成多個品牌香煙，而后提供給林某銷售。據(jù)了解，接支的假煙成本七八十元/條，在網(wǎng)
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，煙的質(zhì)量要提高，增加了中上等煙比例；采煙時，減少人工投入；烤煙時又減少燃煤、用電成本，節(jié)約錢就是增收，每畝
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;降低費用成本，還要維護好設(shè)備，減少停機，做好現(xiàn)場改善，另外還要避免傷害工友，做好自我安全防范，還要保護環(huán)境等等。因此
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不知道如何選擇。
小超市只有我們夫妻兩個服務(wù)員，節(jié)省了不少雇傭人力的成本。在小超市，貨架不高，消費者可以輕易夠到。憑借近便、快捷的優(yōu)勢，超市
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小團體的利益害怕批評，掩蓋問題，欺騙上級，又不能把一些本來可以自身解決的矛盾向上移交，遇到問題都要上級來解決，造成本級的失職、失信
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仍相對較高。這與日本國內(nèi)實際情況有關(guān)：人們生活成本相對較高，而卷煙價格與其他發(fā)達國家相比相對較低；日本有30萬卷煙零售商、62.9萬多個自動售貨機
