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、安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范要求內(nèi)容，制定安全檢查表，逐條對(duì)標(biāo)自查。針對(duì)自評(píng)檢查中存在的問(wèn)題，召開(kāi)問(wèn)題整改專(zhuān)題會(huì)議，通報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題
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，不能有效發(fā)現(xiàn)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的異常情況及時(shí)整改違規(guī)問(wèn)題。
3、內(nèi)管檢查工作原則性還不夠強(qiáng)。內(nèi)管人員檢查時(shí)還存在著監(jiān)督意識(shí)談薄的情況，在開(kāi)展內(nèi)管檢查工作時(shí)有
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，按照省局的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，逐條進(jìn)行梳理，并對(duì)創(chuàng)建工作不足的地方，認(rèn)真查擺存在的問(wèn)題及差距，分析原因并制定了整改措施、整改目標(biāo)?，F(xiàn)將
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;要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)限期整改，并對(duì)整改后的情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，使創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣、扎實(shí)推進(jìn)，不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，確保創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)決策部署不折不扣地
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堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)有隱患問(wèn)題的單位和部門(mén)，要立即督促整改。對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問(wèn)題，要制定并落實(shí)防范措施，指定專(zhuān)人盯守
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方式方法，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，確保大檢查全面徹底、不走過(guò)場(chǎng)。
三是深入檢查，及時(shí)整改。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改；暫時(shí)不能立即
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，下發(fā)《質(zhì)量預(yù)警通報(bào)》，相關(guān)責(zé)任部門(mén)在接收到《質(zhì)量預(yù)警通報(bào)》后，由責(zé)任部門(mén)立即組織相應(yīng)責(zé)任人員進(jìn)行原因調(diào)查、分析，并制定對(duì)策與整改。同時(shí)，
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現(xiàn)場(chǎng)能夠整改的隱患當(dāng)場(chǎng)督促整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能整改的下達(dá)隱患整改通知書(shū)要求限期整改。二是認(rèn)真安排部署，確保安全值班到位。嚴(yán)格遵照領(lǐng)導(dǎo)帶班，干部職工和保安二十四小時(shí)
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檢查小組利用休息時(shí)間，對(duì)單位所屬各部門(mén)、重點(diǎn)部位及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次全方位的安全大檢查，遵循嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的原則，確保檢查到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)能夠整改的隱患當(dāng)場(chǎng)
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的改善計(jì)劃、整改措施和實(shí)施細(xì)節(jié)。
四是要重在整改，取得實(shí)效。整改工作是6S管理活動(dòng)的關(guān)鍵所在，衡量6S管理活動(dòng)的實(shí)效，最終要看在影響和制約企業(yè)發(fā)展的突出
