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的常態(tài)？
市場(chǎng)表現(xiàn)冷清
中華全國(guó)商業(yè)信息中心對(duì)全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)的監(jiān)測(cè)顯示，同期銷售增速下滑最嚴(yán)重的“頭三甲”是飲料、金銀珠寶和帽類商品，其次是
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理解得還不深，貫徹落實(shí)得還不好。
（三）陽光供貨質(zhì)量不高，卷煙價(jià)格不穩(wěn)定，服務(wù)工作不到位
全市煙草行業(yè)在2008年7月
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要二是按照“四個(gè)一流”目標(biāo)要求，加快建設(shè)現(xiàn)代卷煙流通體系；三是采取積極有效措施，繼續(xù)推動(dòng)品牌整合，給強(qiáng)勢(shì)品牌提供更加寬廣的成長(zhǎng)空間；
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的持續(xù)推廣，以及世界區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，世界煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，并呈現(xiàn)出以下三個(gè)特點(diǎn)：
世界各國(guó)對(duì)煙草制品的限制日趨嚴(yán)格。各國(guó)紛紛提高
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;不少產(chǎn)品規(guī)格還是屬于限量版發(fā)行，數(shù)量非常有限，凸顯稀缺特質(zhì)。對(duì)這些超高端產(chǎn)品進(jìn)行一些有價(jià)值細(xì)分，大致可以歸納為三大類別，即專為特定消費(fèi)人群打造
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陣營(yíng)的全新突破。
“532”品牌格局第一陣營(yíng)預(yù)期之變
在“532”品牌格局第一陣營(yíng)的角逐中，“紅塔山”、“白沙”、“雙喜”這3個(gè)重點(diǎn)品牌的“三強(qiáng)爭(zhēng)鋒”之勢(shì)正在悄然發(fā)生微妙的變化
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水平，穩(wěn)步提升客戶經(jīng)營(yíng)收益，是行業(yè)干部職工自覺踐行“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終”、樹立“五種意識(shí)”的應(yīng)有之義和神圣責(zé)任。那么，在行業(yè)卷煙營(yíng)銷的現(xiàn)階段，
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（三）良好的煙草企業(yè)形象有利于招賢舉能。無論煙草企業(yè)技術(shù)工藝的提高，還是管理水平提高，這一切都離不開人才。在現(xiàn)實(shí)中，人才都愿意選擇企業(yè)形象好
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的配送環(huán)節(jié)，零售客戶通過感知物流配送的服務(wù)過程，會(huì)將無形的物流產(chǎn)品附加于有形的卷煙商品之上，形成復(fù)合性的產(chǎn)品概念。
（三）
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;其能夠更好地應(yīng)對(duì)和處理各類較為復(fù)雜多變的情況和環(huán)境，這也是領(lǐng)導(dǎo)者具備較強(qiáng)駕馭能力的重要條件，更是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮自身作用的決定性因素。
第三，必須提高
