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;溫暖人心
“汪老板，家里來人了，走不開，你能不能送一箱白酒，兩盒煙，再加上三袋火鍋調(diào)料送過來？”
“行
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細(xì)節(jié)工作，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會培育知名品牌的重要意義，必須聚精會神組織開展培育知名品牌工作。
現(xiàn)對筆者服務(wù)區(qū)域作品牌培育狀況的分析：江蘇灌南分公司三口片區(qū)地處該縣
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品牌競爭力，中國卷煙品牌破題待解。
三
工欲善其事，必先利其器。
卷煙品牌的價值首先表現(xiàn)為品牌的科技力。沒有科技的支撐，品牌就是無源之水，
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，努力實現(xiàn)培育“532”和“461”知名品牌的工作目標(biāo)，全面提升中國煙草整體競爭實力。
三、商業(yè)企業(yè)政工部門從行業(yè)實際出發(fā)，在日常工作中落實“532
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做好，是已連續(xù)三任一把手最頭疼的大事。為此，他們從打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)抓起，一屆接住一屆干，一張藍(lán)圖繪到底，堅持做到三抓：
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、好地種煙，杜絕瘦薄地、陡坡地、邊角地、石窖地、背陰地、低洼地以及村腳肥地種煙；三是合理輪作。煙草與其他作物輪作，有利于控制和減輕多種病蟲害，
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日常工作置于全面受控狀態(tài)。
第三步：激勵促進(jìn)。出臺終端品牌培育激勵辦法，按照客戶對重點(diǎn)品牌規(guī)格銷售的累計積分情況，通過新品選點(diǎn)優(yōu)先考慮、緊俏品牌適度傾斜
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商家的顧客，我們可以為他提供個性化的貼心服務(wù)，而當(dāng)顧客無理取鬧時，我們零售客戶如果再低三下四，抱著息事寧人的態(tài)度，只能助長邪氣
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運(yùn)作，為卷煙銷售、煙葉生產(chǎn)、專賣監(jiān)管和財會管理等經(jīng)營活動提供強(qiáng)有力的支撐。在煙草行業(yè)的基層單位，由于直接涉及生產(chǎn)、經(jīng)營、監(jiān)督三項工作，面對眾多的計算機(jī)終端用戶
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，絕大多數(shù)對假煙實行偽裝，小批量、多批次，有的還實行貨到付款。
4.利用銀行轉(zhuǎn)賬方式或者利用第三方電子貨幣結(jié)算平臺進(jìn)行資金交付結(jié)算。其資金結(jié)算通常采用支付寶等電子
