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，逐一銷號(hào)。核查發(fā)現(xiàn)，各個(gè)科室崗位都十分重視安全工作，存在的問題也都一一解決，老辦公區(qū)垃圾堆放問題得到了徹底的改善、滅火器過期或無壓力情況也已整改
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狹小、無法應(yīng)用吊裝設(shè)備，拆卸件重、施工難度大，生產(chǎn)與改造并行、存在交叉作業(yè)等難題，主動(dòng)與我方溝通，提前謀劃拆裝方案，科學(xué)組織人員
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;對(duì)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法起到了十分重要的促進(jìn)作用。目前，在煙草專賣行政執(zhí)法領(lǐng)域，存在一些主要問題，如現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法記錄不規(guī)范等。因此，要改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法
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；而加熱產(chǎn)品端若未能推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，其市場(chǎng)份額可能進(jìn)一步萎縮至10%以下。三、產(chǎn)品創(chuàng)新：功能、設(shè)計(jì)、生態(tài)的三重升級(jí)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，韓國(guó)加熱產(chǎn)品
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;但生產(chǎn)任務(wù)重、大修工期緊。鄭友東帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新采用模塊化檢修方案，將大修流程分解為32個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工序，逐一優(yōu)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)?！澳?8天，我們不僅是在維修設(shè)備
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;破解基層監(jiān)督難題的又一重要課題。基層“微腐敗”問題具有隱蔽性強(qiáng)、發(fā)生頻次高、涉及范圍廣等特點(diǎn)，傳統(tǒng)監(jiān)督方式難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，往往是問題發(fā)生后才被動(dòng)介入
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，搶占科技發(fā)展制高點(diǎn)，不斷催生新質(zhì)生產(chǎn)力。這一重要部署，必將科學(xué)指引培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新動(dòng)能，為高質(zhì)量發(fā)展不斷拓展新空間、塑造新優(yōu)勢(shì)?？萍紕?chuàng)新能夠催生
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能力建設(shè)機(jī)制，打破對(duì)“重許可輕監(jiān)管”的路徑依賴，加快向全周期監(jiān)管理念轉(zhuǎn)型。具體而言，需實(shí)現(xiàn)三大認(rèn)知重構(gòu)：在準(zhǔn)入制度層面確立審慎準(zhǔn)入與動(dòng)態(tài)監(jiān)管并重
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一旦出現(xiàn)設(shè)備故障、臨時(shí)插單等情況，就要推翻原排產(chǎn)計(jì)劃，再重算設(shè)備產(chǎn)能和物料路徑；現(xiàn)在，系統(tǒng)排產(chǎn)幾分鐘就能完成，效率大大提高。”寧波
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分散、冗余的20萬條歷史數(shù)據(jù)被清洗、去重、分類，每個(gè)數(shù)據(jù)元素被統(tǒng)一定義“身份證”，解決了此前各系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一、格式混亂的“孤島”“煙囪”問題?！獢?shù)據(jù)經(jīng)過“去粗取精”“洗凈切配
