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;為浙江中煙實現(xiàn)新一輪發(fā)展奠定了堅實的市場基礎(chǔ)。當(dāng)下，浙江中煙共有“利群”、“大紅鷹”、“雄獅”這三大主導(dǎo)品牌和一個專供出口的品牌“摩登”，而在這幾個品牌中，
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;“黃鶴樓”被認定為“中國馳名商標(biāo)”并成為引領(lǐng)中式卷煙經(jīng)典中的佼佼者，消費者中有“華、溪、樓、王”“四大天王”的說法，黃鶴樓排名第三。然后該客戶經(jīng)理告訴零售客戶黃鶴樓卷煙在本地
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”品牌提速跨越提供了最為有力的支撐。在上半年，“嬌子”品牌實現(xiàn)銷售59.8萬箱，同比增長28.5%，在全國三類以上卷煙中排名上升到第7位。其中一類嬌子同比增長近4
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的命運緊密地聯(lián)系在一起。企業(yè)與員工形成了一榮俱榮、一損俱損、榮辱與共、唇齒相依的利益共同體。無論是企業(yè)利益還是個人利益，都與企業(yè)和員工的共同發(fā)展休戚相關(guān)。
共同的精神基礎(chǔ)之三
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具有社會人、職業(yè)人、黨的人三種角色，接受多元的信息輸入和壓力傳遞，受到正向和反向的激勵與約束，向其相關(guān)方傳遞出不同的認知與迷惑，必然要求思想政治工作
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三、結(jié)合實際，建設(shè)好煙草行業(yè)基層發(fā)展型黨組織
（一）著力構(gòu)建適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的基層領(lǐng)導(dǎo)班子
一要堅持把發(fā)展放在第一位，著眼于解決領(lǐng)導(dǎo)班子
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的深入推進。他同時還指出，當(dāng)前要重點解決煙葉生產(chǎn)機械化、水利設(shè)施建設(shè)和土地整理三個問題；全面提升設(shè)施農(nóng)業(yè)水平、煙農(nóng)組織化水平、專業(yè)化服務(wù)水平、農(nóng)民效益水平、煙葉質(zhì)量水平五個水平
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;品牌建設(shè)亦有頗多過人之處，尤其是會議營銷——最近一年多時間，MINI至少推出了三場可圈可點、精彩紛呈的產(chǎn)品上市活動。
1、MINI重裝上陣。
2010年10月
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;有許多顧客都是慕名而來。由于節(jié)日前幾天又是雙休日，好多顧客都是一家三口帶著孩子來湊熱鬧，在套圈的活動現(xiàn)場，許多孩子親自上陣，大人在旁邊助威
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和效果，這種效果體現(xiàn)在了三個層面：一是體現(xiàn)了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略意圖，在總量增長的天花板到來之前，推進結(jié)構(gòu)提升既有保證增長的現(xiàn)實意義，
