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，企業(yè)發(fā)展愿景上升成為全員共識，真正實現(xiàn)了一個煙草企業(yè)在崗、雙退職工比例嚴重失衡而穩(wěn)健發(fā)展的范例。
三、共育文明的道德氛圍。
良好的企業(yè)風尚是和諧企業(yè)建設(shè)的內(nèi)在支撐。加強以
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或者即將經(jīng)歷的一切的話，那么你的心理承受能力將會強很多。
中國改革開放的總設(shè)計師、被香港人評價最高的當代政治家鄧小平其實就是一個光輝的典范，他曾經(jīng)三起三落，
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于1951年，伴隨著中華人民共和國成立初期的歷史腳步和鴨綠江彼岸的炮火，“黃金葉”這個品牌誕生于享有“煙葉王國”美譽的河南。一提起“黃金葉”這三個字，很多消費者
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黃金葉、三門峽、散花、彩蝶、中原、帝豪、金鐘、火車、紅旗渠、芒果、豫煙、洛煙、發(fā)時達、沙河、群英會等品牌外，很多則是聞所未聞，視之猶如見一幅河南地圖。
在一份2000年
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思想道德，作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容和崇高境界，是推動煙草企業(yè)“三個”文明建設(shè)的精神力量，也是構(gòu)建煙草企業(yè)和諧人際關(guān)系的思想武器。因此，提高
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，我們再看看商品的擺放，有許多人說，把商品擺放整齊就是了。其實，整齊只是擺放的一個方面，正確的擺放應該是把商品的正面一律向外。這樣做有三
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，原料價值不能充分利用；三是好的產(chǎn)品設(shè)計思路受制于工藝設(shè)備，設(shè)備定型安裝后，工藝技術(shù)發(fā)展的空間非常行限。
早在本世紀之初，湖南煙草工業(yè)就
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；第三、以多樣化、高實效的售點促銷活動營造熱烈的銷售氣氛。終端生動化可以強化品牌形象，塑造品牌光環(huán)，形成各單獨售賣場的局部競爭優(yōu)勢，拉動局部業(yè)績增長
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把“玉溪（8090）”稱為一款有別于“玉溪”品牌傳統(tǒng)風格的個性化、時尚化的產(chǎn)品，原因主要有以下三點。
一是個性化的產(chǎn)品名稱?！坝裣?#xff08
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零售業(yè)卻有將近六年的時間，該店所處地段較好，其所租用的經(jīng)營場所是一棟三星級酒店的門面，卷煙銷售方面以中高檔卷煙為主，銷售較好的品牌以真龍系列
