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“煙標(biāo)”。在煙標(biāo)的世界里，他研讀人文、鉆研歷史、細(xì)品設(shè)計(jì)，小小的煙標(biāo)也被他玩出了歷史的厚度和深度。
平生只有兩大好半為醫(yī)學(xué)半煙標(biāo)
許毅強(qiáng)是畫水鎮(zhèn)許宅村金鉤人
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”。指出“社會(huì)是學(xué)校，一切在工作中學(xué)習(xí)”，明確指出學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用，在于能在改造主觀世界、指導(dǎo)工作實(shí)踐上見成效。只有聯(lián)系實(shí)際，才能深化對理論
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高檔煙購買量“由小到大”的問題。世界上唯一不變的就是變化。社區(qū)零售戶一定要認(rèn)真做好周邊的市場分析和需求預(yù)測，從中確定重點(diǎn)的和潛在的目標(biāo)群體。比如對于周邊的企事業(yè)單位以及賓館、飯店
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，西班牙政府頒布了“世界最為苛刻”的《新禁煙法》，卻使得餐飲業(yè)生意再度受到嚴(yán)重影響。更讓人感到痛心的是：隨著旅西僑界不斷壯大，一些剛剛積累了部分
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，要吃得起一點(diǎn)小虧！”對此夏建雄體味至深。超市防損是世界性難題，他的每個(gè)連鎖店都裝了監(jiān)控器，坐在柜臺(tái)就能一目了然看見店內(nèi)人員的一舉一動(dòng)，
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煙草在線據(jù)廣西新聞網(wǎng)報(bào)道 根據(jù)世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，我國承諾于2011年1月9日前，在所有室內(nèi)公共（工作）場所、公共交通
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作坊和工場不能稱之為真正意義上的企業(yè)，近代企業(yè)產(chǎn)生幾百年來，出現(xiàn)了許多的企業(yè)管理理論，形成比較完善體系，而在全世界的管理界都影響了幾百年的管理論理首推
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。追求見高下。高下見成敗。
二為有標(biāo)識(shí)。有標(biāo)識(shí)才能讓人認(rèn)得。正如無論在世界哪個(gè)地方，只要一看到金色的拱門，就知道是“麥當(dāng)勞”品牌一樣。企業(yè)文化一定要有自己的標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)是一種
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方針——“便民利民、促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)全國、輻射世界”。其中，放在首位的就是便民利民。
嗅覺敏銳的商家早已經(jīng)注意到了社區(qū)商業(yè)的巨大商機(jī)。今年約146萬平方米的商業(yè)總供應(yīng)量，
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煙草在線據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道 自2011年1月起，根據(jù)世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》要求，在所有室內(nèi)公共場所、室內(nèi)工作場所、公共交通工具和其他可能的室外公共場所完全禁止
