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,關(guān)鍵在于執(zhí)行力度上。也就是說(shuō)一個(gè)規(guī)定出臺(tái),關(guān)鍵就是要注重落實(shí)的效果。通過(guò)必要的檢查、督查、懲罰的手段與措施,促使煙民形成自覺意識(shí),形成一種良好
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,是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管的重要手段,也是教育和警醒其他人員的重要方式。
一是落實(shí)反饋制度?!豆ぷ饕?guī)范》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員、專賣人員有義務(wù)向內(nèi)管部門反饋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中
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手段。兩種不同的行業(yè)相互合作,借用別人的平臺(tái)來(lái)達(dá)到自己銷售目的,互惠互利雙贏的結(jié)果,這種新模式,不僅讓贈(zèng)品新穎化,還能發(fā)揮贈(zèng)品的最好
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保護(hù)意識(shí)得到了很大的提高,違章違規(guī)行為明顯的降低。
(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,確保施工過(guò)程的安全。安全檢查是消除事故隱患的重要手段之一
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;表面上看是人民群眾得到了實(shí)惠,是真正的惠民政策。但是,我們首先的明白一個(gè)道理,通過(guò)各種手段謀利就是商人經(jīng)商的目的,在小縣城一百萬(wàn)分給百萬(wàn)老百姓
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當(dāng)作幸福企業(yè)建設(shè)的手段,這聽上去有些不可思議。實(shí)行內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制之后,員工開始自我加壓,這樣無(wú)形中提高了員工的主觀能動(dòng)性,由過(guò)去的被工作
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,比拼的不再是誰(shuí)的促銷手段更高明,而是看誰(shuí)的“內(nèi)功”更強(qiáng)大。一定要抓住團(tuán)購(gòu)顧客的心理,用最優(yōu)惠的促銷買最好的商品。
作為我們零售客戶,企業(yè)的團(tuán)購(gòu)可是筆大
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,做到“兩手抓、兩手硬”。
之二:深入推進(jìn)信息化市場(chǎng)監(jiān)管,構(gòu)建無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角的市場(chǎng)監(jiān)管新格局
要充分利用好市場(chǎng)管理、卷煙市場(chǎng)終端信息化移動(dòng)等信息化手段
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村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
依托良好的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)手段,2011年開始,我們煙農(nóng)開始大范圍發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè),產(chǎn)量和質(zhì)量都比之前有了很大
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,優(yōu)化服務(wù),最大程度的保障現(xiàn)代零售終端的盈利水平。獲取最大程度的利潤(rùn)是零售客戶的最終目的,也是煙草行業(yè)吸引零售終端的有效手段。要保障零售終端的盈利