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重拳出擊 依法嚴(yán)肅查處5月16日下午5點，浙江省紹興市上虞區(qū)煙草專賣局章鎮(zhèn)專賣所所長謝益湖結(jié)束了一天的市場巡查，回到辦公室整理起收集的線索。突然，一陣急促
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，針對不同區(qū)域市場設(shè)定不同的培育策略，實現(xiàn)精準(zhǔn)培育。調(diào)研渠道主要有線下和線上兩種，線下調(diào)研主要在及時收集市場一手資料，準(zhǔn)確掌握卷煙動銷情況
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，聚焦生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全、能源環(huán)境、職業(yè)健康安全、兩化融合等7個重點領(lǐng)域，以“實地訪談+問卷調(diào)查”的形式，向全廠員工收集意見建議63項，形成
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;“兩委”組織群眾說事、議事，在拉家常中聽取群眾意見，收集群眾訴求，協(xié)調(diào)解決問題。在城區(qū)，設(shè)立“8+4”暖“新”驛站，配備
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數(shù)據(jù)倉庫可以收集和存儲煙草行業(yè)的大量數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù)，可以提取有價值的信息，為企業(yè)的決策提供支持。例如，可以分析消費者的購買行為和偏好
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，還能增強(qiáng)零售戶對品牌的信任感和忠誠度。通過定期調(diào)研、座談會等形式，收集零售戶的意見和建議，將其融入到產(chǎn)品的設(shè)計和營銷策略中。除了物質(zhì)層面的支持，
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服務(wù)質(zhì)量高，影響力大，自然能贏得客戶信任和支持。二是要及時響應(yīng)。對于零售客戶提出的問題訴求，能立馬解決的絕不拖延，需要經(jīng)請示上級領(lǐng)導(dǎo)并統(tǒng)一收集后
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，這樣來回折騰，很不方便。要是能把大家的需求都收集起來，給他們批量采購送貨上門，一定能搶占先機(jī)，占領(lǐng)市場。說干就干，段菊香
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。兩年前，何老板在客戶經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下，高度重視卷煙銷售工作。他學(xué)會了使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做好經(jīng)銷數(shù)據(jù)的收集和分析工作，搶抓銷售機(jī)遇。通過使用云POS系統(tǒng)
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網(wǎng)零售客戶“先鋒隊”，在設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容時堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的“按需點單”模式，通過前期調(diào)研收集農(nóng)網(wǎng)客戶培訓(xùn)需求，力求全面精準(zhǔn)掌握農(nóng)網(wǎng)客戶的知識
