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跟蹤?！獜?qiáng)化課題指導(dǎo)，組織開展創(chuàng)新成果宣貫下基層活動(dòng)和創(chuàng)新課題集中指導(dǎo)活動(dòng)，圍繞創(chuàng)新成果的活動(dòng)成效、程序步驟、工具方法、推廣應(yīng)用四個(gè)維度，廣泛開展創(chuàng)新課題
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權(quán)謀私、不以權(quán)徇情，嚴(yán)格按法律法規(guī)辦事、按制度程序辦事?？傊?#xff0c;縣級局是行業(yè)的基層單位，也是煙草專賣執(zhí)法主體?？h級局領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻清醒地認(rèn)識到各自崗位的重要性
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、匯聚和數(shù)字孿生云上應(yīng)用，打造了可快速復(fù)用、自主可控的行業(yè)主流卷包設(shè)備數(shù)字孿生工業(yè)App，編制形成了基于行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系的數(shù)字孿生應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。通過“按圖施工
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，統(tǒng)一行動(dòng)。構(gòu)建“兩大體系”要堅(jiān)持“體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、數(shù)字化”目標(biāo)，以數(shù)字技術(shù)為支撐，建立上下統(tǒng)一、普遍適用、責(zé)任分明、銜接順暢的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和工作流
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接到第一個(gè)QC課題任務(wù)開始，她就深入鉆研，從綜合管理科借來了《質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)教程》、《質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法》等書籍，利用上下班時(shí)間學(xué)習(xí)PDCA活動(dòng)程序
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裝置等進(jìn)行技術(shù)改造，有效實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗、降本增效。除此之外，他們還積極參與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)工作——應(yīng)用企業(yè)微信平臺搭建小程序用于車輛晨檢、分揀送貨交接和中轉(zhuǎn)
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;實(shí)體零售店應(yīng)采取有針對性的措施來營造線上線下融合的新業(yè)態(tài)。在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、網(wǎng)絡(luò)直播等新技術(shù)的支持下，推出線上購物小程序，鼓勵(lì)線上線下融合的新消費(fèi)模式發(fā)展，
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，針對高頻消費(fèi)者提供定制化服務(wù)（如限量款優(yōu)先購買權(quán)）。企業(yè)微信/小程序觸達(dá)：通過合規(guī)內(nèi)容（如品牌歷史、防偽查詢）維系
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、魯煙工匠等專業(yè)人才36人的物流管理診斷專家?guī)?#xff0c;全面做好全省物流管理診斷工作的整體推進(jìn)和組織實(shí)施。牽頭制定物流管理診斷標(biāo)準(zhǔn)，對物流管理診斷職責(zé)、診斷內(nèi)容、工作程序、診斷方法
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管理程序。在推動(dòng)電子煙相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營的進(jìn)程中，全面夯實(shí)生產(chǎn)企業(yè)屬地監(jiān)管責(zé)任至關(guān)重要。廣東省局積極作為，指導(dǎo)廣州市局試點(diǎn)探索，制定監(jiān)管工作指引
