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）”的高規(guī)格承載著企業(yè)實(shí)現(xiàn)高端突破的夢(mèng)想，2012年紅塔集團(tuán)將為“玉溪（大莊園）”再次傾注精力，強(qiáng)化高端規(guī)格的增長(zhǎng)速度和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
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;干事創(chuàng)業(yè)的激情更加高漲，搶抓機(jī)遇的意識(shí)能力明顯提升，為下一步的發(fā)展提供了動(dòng)力源泉。
2012年是“十二五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，也是實(shí)現(xiàn)“2332”和“456
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，并抓好落實(shí)，為全面提升卷煙企業(yè)各級(jí)黨組織黨務(wù)工作不斷上新水平、上新臺(tái)階奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、創(chuàng)造積極的條件。
2012年是貴州中煙發(fā)展歷程上極不平凡而又具有重大意義的一年
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”，就是苦點(diǎn)累點(diǎn)也無(wú)妨。如今，隨著時(shí)間的流逝，2012年的元旦和春節(jié)的腳步也越來(lái)越近，在這個(gè)一年中商品最為旺銷的季節(jié)里，想必廣大零售客戶
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;2015年1月1日起，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)卷煙盒標(biāo)焦油量應(yīng)小于10mg支；卷煙危害性指數(shù)截止2012年降到9.5以下、2015年降到9.0以下[4]。另外，國(guó)家局還提出低
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風(fēng)建設(shè)為保障，以“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，努力實(shí)現(xiàn)管理上一流、質(zhì)量上一流、服務(wù)上一流、隊(duì)伍上一流、設(shè)備和設(shè)施上一流。按照2011年是“基礎(chǔ)管理年”，2012
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作為推進(jìn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的抓手。為此，制定了《2010-2012年卷煙品牌體系建設(shè)規(guī)劃》、《加快推進(jìn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》和《品牌發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷上水平實(shí)施方案》三個(gè)綱領(lǐng)性文件
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提早”部署和安排2012年烤煙生產(chǎn)。提早規(guī)劃，對(duì)種煙田塊進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化布局，發(fā)展集中連片種植區(qū)域；根據(jù)區(qū)域種植規(guī)劃，提早做好烤煙種植面積預(yù)留工作
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2012年美國(guó)將有88%的企業(yè)進(jìn)行社會(huì)化媒體營(yíng)銷。李想說(shuō)：“在中國(guó)，微博無(wú)疑是承載社會(huì)化營(yíng)銷功能的主戰(zhàn)場(chǎng)?！? 隨著用戶的數(shù)量不斷增加，微博在中國(guó)逐漸
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”和“456”目標(biāo)，即到2012年，全省一二類、三類、四類、五類煙銷售比重分別占20%、30%、30%、20%；其中一二類煙銷售比重每年分別增長(zhǎng)4個(gè)、5個(gè)和6個(gè)
