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;當(dāng)時月產(chǎn)量僅700余箱的“中華”煙上市后一炮打響，受到了國人的青睞和追捧，很快成為市場上高檔卷煙的代名詞。
20世紀(jì)50年代至70年代期間，“中華”煙
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。從他普里電站運水到支那，從中和大花橋運水到他的苴，從進化小河橋運水至上下立戈，出動運水車50多輛，從縣城和當(dāng)?shù)亟M成專業(yè)運水隊就有三輛
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以50元罰款并當(dāng)場收繳；拒不改正的，處以200元罰款。
權(quán)威解讀
如果是在餐廳習(xí)慣性地點煙或者在禁煙區(qū)吸煙被執(zhí)法人員碰上，執(zhí)法者還是會先提醒吸煙者此處
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日元和50億日元。按固定匯率計算，調(diào)整后的EBITDA預(yù)測保持不變，仍比去年同期增長6.1%。由于有利的匯率變動、財政收入/成本結(jié)構(gòu)改善，以及較低的有效企業(yè)
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市場，團結(jié)和依靠群眾共同克服生產(chǎn)、工作困難。
80后黨員，“照先進典型之鏡”。在云南沾益煙草這個大家庭里，80后員工要學(xué)習(xí)所有50后、60后、70后先進典型的代表。企業(yè)
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免息最多50天。兩月后由于我還款及時，信用額度又增加到五萬元，這一下子徹底解決了我流動資金周轉(zhuǎn)難的問題。況且每次訪銷香煙用了多少錢，余額還剩多少錢
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煙斗：《中國煙草控制規(guī)劃》（2012-2015）里指出，全國現(xiàn)有130多萬種煙農(nóng)戶、500多萬卷煙零售戶和50多萬煙草工商企業(yè)從業(yè)人員
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豐富。老板50多歲，熱情誠實，生意比單位正面的幾家早點店生意要好得多，好多都回頭客，而且大多舍近求遠(yuǎn)慕名而來。我細(xì)細(xì)數(shù)了一下，7-8
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紅白喜事的，我就主動上門去推銷，并在酒水價格上給予優(yōu)惠，最近我就用這種辦法成功地賣出了50條煙。店里的庫存卷煙的動銷也逐漸加快了。我對店里的卷煙銷售充滿了信心
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先了解影響零售客戶盈利的因素，主要從主客觀兩方面進行分析。
一、客觀方面
1、零售點設(shè)置不符要求。一方面，城鎮(zhèn)繁華街道零售點過多過密。有的甚至短短50米的距離有七八家煙
