為您找到相關(guān)結(jié)果 21267 篇
-
營(yíng)銷工作大局的同時(shí)，還應(yīng)耐心細(xì)致的做好廣大員工的思想發(fā)動(dòng)工作，使其做到用以實(shí)事求是的態(tài)度對(duì)待本職工作及身邊的人和事，共同以良好的精神風(fēng)貌、優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度和較強(qiáng)
-
國(guó)際100只有2.66箱，僅僅一個(gè)轄區(qū)該煙的缺口就在七箱左右。其他品牌規(guī)格都有客觀的因素未能在本地市場(chǎng)繼續(xù)銷售，這也是較為讓人遺憾的事，畢竟新品的上市、品牌
-
的堅(jiān)守。大家的原則是當(dāng)日事當(dāng)日畢，絕不拖延！”技改項(xiàng)目工作人員羅輯說道。正是這些堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)，匯聚成強(qiáng)大的攻堅(jiān)合力，確保了老廠成功蛻變、新廠順利啟航
-
;加強(qiáng)行政許可事項(xiàng)清單管理，依法嚴(yán)格審核，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，推進(jìn)重大違法犯罪、經(jīng)營(yíng)異常主體出清，一年多來收回6家企業(yè)許可證，核準(zhǔn)
-
”，即成體系謀劃轉(zhuǎn)型，使數(shù)字化轉(zhuǎn)型不局限于一點(diǎn)、一事、一域；“面”，即明確數(shù)字技術(shù)對(duì)決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督、服務(wù)等各層面的賦能方式及效果；“線
-
抓預(yù)防、治‘未病’作為加強(qiáng)對(duì)黨員干部管理監(jiān)督的重要內(nèi)容，緊盯‘關(guān)鍵少數(shù)’和關(guān)鍵崗位，既要加大事后處理力度，更要強(qiáng)化事前防范、事中監(jiān)管?！卑不罩袩煿I(yè)有限責(zé)任
-
堅(jiān)定發(fā)展信心。行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵還是堅(jiān)定不移辦好自己的事，把國(guó)家局黨組的工作部署貫徹落實(shí)到位，全力穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)品牌，以自身工作的確定性掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。要敢
-
;構(gòu)建涵蓋事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后評(píng)估的全過程管理體系。建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，提前識(shí)別潛在威脅。利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法對(duì)煙草生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定防范措施。完善
-
許可證管理、亮證經(jīng)營(yíng)等基礎(chǔ)要求；對(duì)老商戶開設(shè)“提升課”，分析“向未成年人售煙”“銷售非法渠道卷煙”等典型案例，結(jié)合銅鼓縣曾發(fā)生的案例，用本土事教育
-
轉(zhuǎn)型不局限于一點(diǎn)、一事、一域；“面”，即明確數(shù)字技術(shù)對(duì)決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督、服務(wù)等各層面的賦能方式及效果；“線”，即發(fā)揮業(yè)務(wù)條線了解業(yè)務(wù)需求
