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，改善煙葉生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境。
3、機耕路建設(shè)
按照“因地制宜、符合需求、合理布局、節(jié)約用地、方便群眾”的原則，整合社會資源，在通村公路基本建成、煙水配套和晾房群
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的地方做起，改善工作環(huán)境、提高工作質(zhì)量的6s現(xiàn)場管理正式成為重慶分廠卷包車間生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)活動。車間通過對6S現(xiàn)場管理的推行，在全員的參與下，生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公
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;產(chǎn)品外觀質(zhì)量得到明顯改善。同時，進一步完善了供應(yīng)商評價體系，有效保證了外協(xié)外購件的質(zhì)量。通過活動，許昌煙機加強了質(zhì)量追蹤跟進和質(zhì)量過程控制，
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、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高自主創(chuàng)新能力、改善經(jīng)濟運行質(zhì)量、發(fā)展現(xiàn)代卷煙流通、增強行業(yè)發(fā)展實力等方面所取得的顯著成績。這些成績的取得來之不易，是全行業(yè)干部職工共同努力的結(jié)果
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為煙葉生產(chǎn)提供堅實的基礎(chǔ)保障。煙基建設(shè)從無到有，累計完成煙基總投資2.42億元，完成煙水項目2989個，改善農(nóng)田水利條件10.8萬畝
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、持續(xù)性的評估過程，通過不斷將組織流程與全球企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者相比較，以獲得幫助企業(yè)改善績效的信息?！痹摱x吸引了超過104家大型公司的采用。
筆者以為，“桿”是
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條件和降水特征，在充分利用現(xiàn)有水利設(shè)施的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持依托水源定項目、圍繞煙田抓配套、因地制宜搞建設(shè)，達到煙田水利工程覆蓋率100%的目標(biāo)，改善
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，改善鄉(xiāng)村發(fā)展條件在推動煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時，我們必須深刻認識到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對于產(chǎn)區(qū)持續(xù)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的重要性。要加大對煙草產(chǎn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，不僅是
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人民為中心的發(fā)展思想，不斷創(chuàng)新體制機制，為新型職業(yè)煙農(nóng)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。（三）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善
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山歌比賽報名火熱，年貨節(jié)攤位咨詢不斷。村民們自發(fā)清理垃圾、污水，改善村容村貌，“干干凈凈過新年”成為大家掛在嘴邊的問候語。暮色漸濃，村里休閑廣場彩燈
